演讲技巧分析与提升
2024-08-08 17:08:30 0 举报
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演讲技巧分析与提升
作者其他创作
大纲/内容
分析对象
集团级领导及客户
关注点分析
处事风格分析
调整汇报语速
单独汇报控制在20分钟内
具体控制以实际情况为准
汇报间隙插播汇报控制在5分钟内
调整汇报语气
关键字韵律及平仄
公司级领导及客户
项目团队及合作团队
演讲事项分析
正式培训或会议
选择性培训或讨论
强化娱乐性、故事性
分析痛点及需求
找出关键字
演讲技巧
原则
演讲总长不超过20分钟,而且幻灯片的字体不大于30号。在有限的时间里,用较少和干练的语言将其精华传递给听众
总结
不断重复要表达的关键字,可以达到强调和加深记忆的效果
有趣
巧妙使用共情效应:在演讲中感受到你的激情,而不是枯燥无味的背诵
讲故事
如果演讲比较长,最好加入一些小故事、双关语和奇闻轶事等来串联整个演讲,同时也帮助阐述观点
眼神交流
坚定的目光可以显示出你的信心,但总将目光集中在一个人,会让对方感到不舒服
不要读幻灯片
间接告诉听众你根本不理解自己要讲的内容,从而对你的演讲失去信心和兴趣
放慢速度
试着放慢你的语速,并且通过增加一些停顿来达到强调的效果
提高音量
确保所有听众都能听到你
适当变换语调
从听众的立场来撰写演讲稿和思考问题
不要事先计划手势
事先计划手势会使你看起来很不自然
“这是个不错的问题”
通过使用“这是个不错的问题”、“我很高兴你提这个问题”等语句来为自己争取可以组织回答的时间
避免不必要的口头禅
减少使用“这个”、“然后”等口头禅,可以在准备演讲时进行录音,重复听,加以修正学会更精确的说话方式
避免说语气词
当你感觉要说“额”、“啊”等语气词时,可以停顿一下或者深呼一口气
不要让身体遮挡PPT
事先安排好投影仪的位置,如投影仪在中间,在屏幕两侧,不要让投影仪的光打在自己身上,挡住画面
提早到会场
提早到达演讲地点,熟悉一下场景,检查电脑和投影设备,确保不会出现异常情况
一、材料准备
确定演讲主题、方向
紧扣用户需求
针对性解决方案
确定PPT、文档汇报素材及文案
文案需要逐字检查,避免错别字
配图需要高清,尽量采用实际场景图
确定汇报语速与语气
与会议性质有关
与参会人员有关
与汇报主题有关
编写PPT、文档汇报材料
邀请团队初审
邀请领导复审
定稿ppt、文档汇报材料
打印稿件
二、材料读稿
稿件初读(修订不小于5次)
修正用词(形容词、专业名词等)
修正语句(不通顺、冗余段落)
修正标点符号
标注配图解说
框架图
流程图
组织架构图
数据传递图
稿件复读(修订不小于5次)
标注断句
标注语气
韵律
平仄(强调)
肢体语言
标注段落语速
标注多音字、生僻字
三、材料预演
确定汇报对象
服装调整
仪态调整
电脑桌面调整
确定汇报时间
分析汇报工作整体节奏
采用计时器进行倒计时预演(调整不小于3次)
超时:精简汇报内容
未达时:酌情添加案例讲解
四、材料汇报
提前到场布控
布控后测试投影、音效设备
提前试演
在会议正式开始前,确定各参会人角色、名称
正式汇报
问候所有参会人,并做自我介绍和汇报主题
快速记录对象提出的问题,并在提问结束后予以答复
答复过程中积极控场,把控问题方向和会议节奏
汇总所有对象提问的关注点,再次简要复述解决方案
记录所有对象提出的需求
再次复述所有对象提出的需求,并予以答复
引领领导总结发言
感谢所有参会人,并就下一步工作计划、遗留问题作出回应
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