项目整合管理小结流程图
2022-11-20 18:29:10 0 举报
PMP项目整合管理小结流程图
作者其他创作
大纲/内容
工作绩效信息,协议
项目管理计划
采购稳定
最终成果
商业文件
指导与管理项目工作
实施整体变更控制
批准的变更请求
可交付成果
管理项目知识
变更请求
控制质量
最终成果移交
工作绩效报告
项目文件
验收的可交付成果
其他过程的输出
问题日志
制定项目管理计划
经验教训登记册
工作绩效数据
监控项目工作
制定项目章程
结束项目或阶段
协议
确认范围
假设日志
核实的可交付成果
项目章程
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