一页纸项目管理OPPM

原型及UI实现

技术实现

活动上线

目标日期

1、填写项目标题

9、将任务分配给负责人

目标

                                                                                  项目：新春运营活动                                                                                    日期：XXXX年XX月XX日项目领导：XX项目目标：活动通过验收，按时上线

2、填写负责人

一页纸项目管理OPPM模板

项目结束时间：XXXX年XX月XX日

11月23日

11月28日

易烊千玺

胡歌

12、填写概述和预测

6、使任务和目标一致

1

  确定运营计划

A

2

  产品原型

3

  需求评审

4

  UI设计

5

  前端开发

6

  后端开发

7

  测试

8

  上线

  按时上线

10、填写主观任务（无法定量分析、贯穿项目全程的任务）

主要任务

备注

7、划分目标日期

8、使任务与时间线一致

1、X图标表示计划，Y图标表示进行中，Z图标表示在计划时间线前表示提前完成；

2、A表示第一负责人；B表示第二负责人；C表示第三负责人；

3、绿色——绩效充分；黄色——绩效令人担忧；红色——危险的信号

后端开发中沟通有误，导致测试时间较紧张

项目最终如期完成

4、填写项目目标

一页纸项目管理的12个步骤：1、标题2、负责人3、矩阵4、项目目标5、主要项目任务6、使任务与子目标一致7、目标日期8、使任务与时间线一致9、将任务分配给责任人10、主观任务11、成本12、概述和预测

成本

人力：2万元需：前端：20人天后端：5人天测试：4人天

3、矩阵

5、填写主要项目任务

负责人/优先级

11、填写成本

概述和预测