09.CodeReview导图
2022-11-30 17:09:08 21 举报AI智能生成
CodeReview导图
作者其他创作
大纲/内容
What？
什么是review
什么是review
review分类
个人review
对自己的绩效反馈，自测
业务review
leader适时给予现场辅导，促进个人和组织的成长
群review
让团队发现问题，看清问题、解决问题的场子
跨级review
适用于在团队中打造组织能力
Why？
为什么要review
为什么要review
99%的进步来自于日常工作的总结，不复盘不成功
了解现在
充分掌握某阶段各业务线的进展情况
开发人员间代码和业务互相熟悉
总结过去
总结成功经验、吸取教训、分析问题原因
提升未来
提升开发人员代码编写质量
被review人员的成长计划
How？
如何做好review
如何做好review
原则
以对方为主，三分提问，七分倾听，支持协助为初心
标准
清晰的评价，剖解问题（由事及人），出门有方法（改进方案）
三大流程
review前
工作案例，问题及改进计划（三好一改进），熟悉基础业务
review中
对代码业务逻辑，规范，设计进行走查。然后提出自己问题和见解
review后
掌握基础业务，巩固review后问题点解决方案
Where？
Review4个核心法则
Review4个核心法则
开放心态，能坦诚表达，站在全局
实事求是，不伪造数据，不避重就轻。集思广益，群review和个人review相结合
刨根问底，深入挖掘细节和背后的价值观。坚持不断完善代码
重在行动，形成记录，事后有监督辅导和反馈
Thought？
Review四个核心思想
Review四个核心思想
做review时，千万不要和谐，也不可起冲突
闻
对过去经历进行回顾、梳理。初心，过程，结果，心态
见
追溯剖析、找到利弊得失，好与不足，看到更多细节
知
对细节的归纳，规范代码
行
下定决心实施，将经验应用于实践
WHO？
避免Review沦为走形式
避免Review沦为走形式
管理者时间的投入，特别是高层
如果投入在追过程，大家就会关注过程
做充分的准备，Review业务和规范
没有业务过程的把握，就没有结果
是否清楚review的关键方式技巧
借事修人，人事合一
review业务的事，真正修炼的是人
review的关键在于辅助和反馈
鼓励型：就是以鼓励为主
方式引导型：就是引导
具体指示型：就是给命令
形成CR书面记录
没有记录痕迹管理，效率、效果总会打折扣。要养成形成书面记录的习惯
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