外协供应商各级管理细则
2023-05-08 10:41:15 0 举报AI智能生成
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外协供应商各级管理细则
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大纲/内容
≥92%
一级供应商
≥87
二级供应商
≥82
三级供应商
≥90
储备供应商
无
临时供应商
及时交货率
各级供应商供货能力要求
代理证以及原厂质量认证或经销证明材料
代理/经销商
营业执照等企业基本信息
3C强制认证
ISO9000、ISO14000、ISO18000、CE、UL等认证
特殊行业证书
原厂家
一、二、三级供应商资质具备
每季度
定期质量沟通会议（线上或线下）
供应商满意度调查表
定期走访核验供应商生产情况
半年
年度
定期走访核验供应商经营情况
各级供应商关系管理
有稳定的运输物流渠道
快速退换货
快速问题分析能力
有效出具8D报告能力
能具有后期维保快速响应能力
能满足后续运维支撑能力
一、二、三级供应商所具备服务
一、二、三级都需具备
是否具备签订战略合作协议
≥95
一级
≥85
二级
≥75
三级
通过合格供应商（物料）导入流程
无评分
临时
各级供应商综合得分
大批量单合同无需拆分
0%-90%
0%-70%
大批量单合同需拆分
0%-50%
0%-30%
储备
零星采购
网购
一次性令号产品采购
各级供应商订单分配限制
半导体行业
新能源行业
航空航天行业
医疗
国家单位
核电
特种设备
一级供应商优先采购行业
钢铁冶金行业
工业电炉行业
玻璃玻纤行业
二级供应商优先采购行业
较低端行业
三级供应商优先采购行业
行业优先排名
关键性零部件
影响设备性能零部件
一级供应商优先采购
辅助性功能器件
影响产品质量、外观
二级供应商优先采购
生产辅料/附件
辅助性器件
三级供应商优先采购
物料重要程度优先排名
各级供应商订单分配机制排序
放宽抽检
影响产品质量、外观器件、关键零部件、研发物料
正常抽检
来料检验
即刻降为三级
供应商产生的问题导致原材料大批量退货
即刻降为临时供应商
客户现场因为某个物料出现大面积返工
无出现重大事故
质量报告定期出具给供应商并持续改善
影响产品质量、外观器件
关键零部件
影响产品外观零部件
关键零部件、研发物料
全检
每半年
所有
加严抽检
取消供货资格
各等级供应商质量管理细则
外协供应商管理细则
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