如何做教练式辅导
2022-12-14 17:38:24 0 举报如果觉得有收获，记得点赞和关注
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大纲/内容
3、问方法
需要什么支持
如 何 做 教 练 式 辅 导
达成目标的措施
实现这一目标的具体行动计划是什么？
TA想要的目标
需要外部提供什么支持？
还有哪些新的选择？
5、问计划
二问目标
员工辅导的五问模型
有哪些方法可以帮助你完成这一目标？
五问计划
需要外部的支持
如果还有部分目标末能完成，还需要哪些支持？
你想要什么
步骤
第一步的行动计划是什么？
最近情况如何？(问一件员工最近最关注的事情）
这一目标实现对你有什么样的价值？
有什么方法
三问方法
四问需求
4、问需求
在什么情况出现，可以评估你的目标实现了？
如何做到？具体步骤
制图：小鹿要飞
如何做到呢
建立亲和
1、问近况
一问近况
你最想要达到的目标是什么？
这些方法面临最大的挑战是什么？
2、问目标
如果我提供这些支持，达成目标的可能性有多大？
建立信任
关键点
怎么衡量你做到了呢？
问题
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