投资流程图

重新履行决策程序

根据战略发展规划，收集筛选投资项目，分析投资机会

前期论证、策划

备注：1. 深入开展技术、市场、财务、法律等可研2. 全面评估各类风险3. 项目融资、投资、建设、运营、退出全过程研究论证

备注：1. 固定投资项目概算超过可研10%以上2. 对股权比例进行重大调整，导致控制权转移3. 已取得相关手续的项目一年内未实施4. 投资项目发生其他情况的重大变化

审议通过

备注：投资方案提供资料清单：1.项目方案简述2.投资项目背景3.投资条件及落实情况，重点是资金和人员安排4.投项目资金筹措方案、资金来源说明5.投资概算、投资回收期及收益测算6.法人治理结构及管理团队7.投资价值判断8.风险分析及对策9.退出方案10.投资工作计划11.股东合作协议、投资协议等文件12.其他应说明情况

审议通过报送国资

可行性研究

任务来源（会议研究确定）

备注：1. 涉及工程建设的，由区发改局、项目牵头单位负责       召集相关部门与企业一起进行前期论证、策划2. 需精准配置资源，构建项目市场化盈利模式

备注：年度投资计划提供资料清单包括：1. 投资主要方向和目的2. 投资规模及资产负债率水平3. 投资结构分析4. 投资资金来源5. 重大投资项目情况表（包括项目内容、投资金额、实施主体、投资预期收益、实施年限）

国资金融局备案

项目牵头单位

市场化承接项目

项目实施

备注：报送国资金融局资料清单如下：1. 报告文件2. 企业履行决策程序情况及有关文件3. 可行性研究报告或投资分析报告4. 区级相关部门意见5. 专家评审意见（如需）6. 合资、合作初步方案7. 重要合作方尽职调查报告8. 律师事务所出具的法律意见书9. 中介机构报告，如资产评估报告、审计报告等10. 被投资企业最近一年审计报告和最新一起财务报告11. 需要提供的其他材料

董事会审议

区财经委员会审议

实施过程中发现重大变化

企业投资项目储备库

企业年度投资计划

投资项目（未纳入年度计划项目）

国资金融局初审

企业自主决策项目

备注：1.区常委会2. 区委财经委员会3. 区委区政府主要领导专题会议4. 区重大投资项目联席会议

投资方案

董事会决议

区财经委员会审定