工时超标根因分析
2023-01-29 11:49:38 16 举报AI智能生成
工时超标根因分析
作者其他创作
大纲/内容
合同管理 （top1）
需求边界不清晰
验收结项难
验收回款条款未带有甲方无响应的处理方式
缺乏有效约束
交付验收标准和时间约束不够细化
流程和标准不清晰， 执行困难
成本失控（top3）
工时成本超预期
需求变更
需求分析不足， 导致返工
非本项目工时填入该项目
未有效告警和处理
外采成本
外采流程未明确
对供应商必要性未实时刷新
需求管理控制问题（top2）
需求分析和设计不严谨，返工
客户需求变更未把控，未执行CR流程
SOW未签字明确
需求RP梳理无客户认可邮件
ISV 管理（top4）
ISV合同签订
sitecore
本恒科技
上海锐国信息
ISV项目验收
本恒科技未验收直接付款
质量管理问题
干系人管理问题
风险管理问题
项目计划性不足问题
规范流程性问题
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