BLM商业领先模型

BLM商业领先模型，也被称为战略执行框架，由华为公司提出，旨在帮助企业实现持续增长和商业成功。该模型以差距分析为基础，强调战略制定与执行的重要性。它主要包括两个部分：差距分析和战略制定。差距分析包括外部环境分析和内部环境分析，帮助企业识别市场机会和内部能力差距。战略制定则关注于企业如何实现商业领先，包括市场、创新、客户和运营四个方面的关键要素。该模型为管理者提供了一种系统化、结构化的战略思考方法，有助于企业在竞争中脱颖而出。