项目管理过程
2023-07-04 10:49:37 0 举报项目管理详细过程
作者其他创作
大纲/内容
定义范围
制定项目管理计划
相关方
建设团队
制定范围管理计划
项目规划
规划采购管理
管理项目知识
估算资源
管理干系人参与
制定进度计划
控制成本
规划风险应对
项目确认
定义活动
制定人力资源管理计划
制定进度管理计划
控制沟通
可交付成果
开始
工作绩效测量结果
项目收尾
验收可交付成果
识别风险
制定项目章程
收集需求
制定成本管理计划
工作绩效信息
计算成本
估算成本
控制进度
管理沟通
结束采购
指导与管理项目工作
确定范围
创建WBS
控制干系人参与
控制范围
管理团队
排序活动优先级
实施采购
项目执行
控制采购
控制质量
规划沟通管理
监控风险
项目监控
项目启动
组建团队
确认可交付成果
工作报告
项目结束
监控项目工作
管理质量
估算时间
规划风险管理
规划质量管理
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