底层逻辑（看清这个世界的底牌）
2023-01-01 18:40:18 7 举报AI智能生成
底层逻辑，是指事物运行的基本规律和原理，是构成事物本质的核心要素。它是看清这个世界的底牌，理解世界的关键。无论是社会现象，还是自然规律，都有其底层逻辑在起作用。只有深入挖掘和理解这些底层逻辑，才能揭示事物的真相，把握事物的本质，从而做出正确的判断和决策。底层逻辑的研究，需要我们具备敏锐的洞察力，严谨的逻辑思维，以及深厚的知识储备。只有这样，我们才能在这个复杂的世界中，看清底牌，掌握主动。
作者其他创作
大纲/内容
是非对错的底层逻辑
一个人心中应该有三种“对错观”
法学家的对错观
经济学家的对错观
商人的对错观
人性、道德和法律
人性：个体追求生存&繁衍
道德：约束个体的人性达成群体的繁衍
法律：维护群体存在的道德底线
人生的三层智慧：博弈、定力、选择
博弈：共赢和感激、一报还一报
定力：长期主义
选择：知道有的选、有勇气放弃
公理体系VS逻辑推演
同时持有全然相反的两种观念，还能正常行事，是第一流智慧的标志
这个世界上，只有一种真正的英雄主义，那就是认清了生活的真相后还依然热爱它。
如果我不能比这个世界上最聪明的人更能反驳这个观点，我就不配拥有这个观点
思考问题的底层逻辑
事实、观点、立场、信仰
事实：独立于人的判断客观存在，是最不容易产生争议的客观存在。
观点：是你对一个事实的看法。观点和你的关系对它和事实的关系更密切
立场：就是被位置和利益影响的观点
信仰：是一套完全自洽的逻辑体系
如何防止“注射式洗脑”
“为什么+观点”这个句式，就是一个注射器
如何赢得一场辩论
辩论的目的：不是说服对方，而是说服观众
辩论的关键：偷换概念、重新定义概念、纠正对方概念
辩论的核心竞争力：基于逻辑的急智
普通和优秀的差距、在于解决问题的方式不同
假设→验证→结论→调整
就事论事
如何快速洞察本质
透过表象看系统
系统=要素x连接关系
构成系统的五种模块
变量：系统间变化的要素
存量
流量
因果链
增强回路
调节回路
滞后效应
流程、制度与系统
流程：基于时间线做完一件事情的整个过程。是线性的、连贯的、客观的
制度：做一件事情的行为准则
系统：若干部分相互联系、相互作用形成的具有某些功能的整体。
逻辑思维和逻辑闭环
四句话建立基本的逻辑素养
证有不证无
以偏不概全
证有靠举证
概全靠推理
逻辑闭环的五个层次
第一层思维没有闭环、思考没有逻辑。你说A、他说B，两者之间的思维永远没有交集
第二层思维没有闭环，思考有逻辑。有符合逻辑的推理的一些观点，但是观点时常左右徘徊，自相矛盾。
第三层次思维有闭环，思考有逻辑，但闭环的层次比较低。
第四层次思维有闭环，思考有逻辑，且能在更高层次形成逻辑闭环，逻辑闭环十分通透，直达本质。
第五层次思维有闭环、思考有逻辑，且能在高层次形成逻辑闭环，并始终保持不断打碎自己的开放心态
复利思维
期数谬误
复利效果谬误
收益率谬误
打开复利效应的正确姿势
无欲无求式财务自由
三生三世式财务自由
第一桶金式财务自由
概率思维
时代
千位
战略
百位
治理
十位
管理
个位
数学思维
从不确定性中找到确定性
用动态的眼光看问题
公理体系
数字的方向性
全局最优和达成共赢
系统思维
商业模式就是利益相关者的交易结构
看不清交易结构的变化，再完美的产品思维都白费
带上系统思维的眼镜才能透过现象看清本质
个体进化的底层逻辑
人生商业模式=能力X效率X杠杆
能力
获得能力的能力是一个人最有价值的能力
高效可怕的勤奋
效率
选择
方法
工具
杠杆
团队杠杆
产品杠杆
资本杠杆
影响力杠杆
把工作当成玩
工作是创造，不是消耗
玩和工作的四象限
玩出成就
最可怕的人：把工作当成了玩，永远不知疲倦，永远精力充沛的人
最可悲的人：白天枯燥地工作，晚上在消耗地玩
如何做好时间管理
时间的颗粒度
理解别人的时间颗粒度
细化自己的时间颗粒度
善用日历管理时间颗粒度
时间管理的三个层次
年
天
时
时间管理是一种习惯
指数级增长、正态分布和幂律分布
股盅魔咒和弯刀诱惑
如何理解指数级增长
边际交付时间越高，越不可能获得指数级增长，边际交付时间为零才有可能获得指数级增长
对于边际交付时间不为零的行业，有一种方法可以获得指数级增长，就是把边际交付时间不为零的服务部门切掉，跟别人合作，自己只做抽象的、边际交付时间为零的部分
变革时代的选择
产品
边际交付时间为零的叫产品
服务
边际交付时间不为零的，边际交付时间越高的，越是服务。
把事做对，创造10倍价值
你不是要比别人强10%，而是要强1000%
创业更重要的是选择而不是努力，更重要的思辨而不是执行
百位（战略）上进一步，抵得上个位（管理）上进百步
让自己发生改变，你会发现周围都是好人
用心创造价值的人，时间会给你答案
人脉的本质是给予价值、平等交换
你能为别人创造多大的价值，你就有多大的价值。
你自己的本事
你和其他人联络的本事
你能帮到的人，才是你的人脉
真正的人脉，就是10—30—60
知识、技能和态度
知识
知识就是已经被发现和证明的规律，直接通过记忆存储在脑袋里
技能
技能则需要不断去锻炼，才可以获得的
态度
你选择用来看待世界的有色眼镜
心态高过云端、姿态埋入地底
自黑
示弱
看淡
人人都应该是自己的CEO
你和企业的关系本质是合作关系
工资、奖金、股权、价值观
从打工者到创业者，从普通员工到CEO
艺术家为人类带来自由
人体内的“奖励机制”
艺术家让人类不再受制于DNA
理解他人的底层逻辑
理解What、Why、How、才能知行合一
鸡同鸭讲只因混淆了what、why、how、是什么、为什么、怎么样
怎么样才能知行合一
解决了Why、what和how才真正有意义
幽默是溢出的智慧
幽默感的三种理论
优越感理论
错愕感理论
释放感理论
幽默是举重若轻
所谓洞察本质就是会打比方
洞察本质的人，都会打比方
如何打好一个比方
第一步：洞察复杂、陌生事物的本质
第二步：匹配到大家熟悉的事物
第三步：用熟悉的解释陌生的
边界感的本质，是对所有权的认知
什么是 边界感
关系再好，也不能越界
守住边界
每个创业者背后，都有大量多巴胺支撑
行动催化剂：多巴胺
快乐的源泉：内啡肽、血清素
神经科学=认知科学？
从基因脑科学看商业世界
商业家该如何用奖励机制表
社会协作的底层逻辑
世界三大法则：自热法则、族群法则、普遍法则
自然法则
种群法则
普遍法则
找到并利用自己的战略势能
战争的本质，是对能量的控制
借助外在势能企业才更有可能成功
产品价格到底应该由什么决定
功能价值
体验价值
个性化价值
利润，来自没有竞争
社会工资与趋利红利
创新利润
没有KPI，也能管好公司
只招成年人
没有后顾之忧的人，才能发挥最大的创造性
让优秀员工成为事业合伙人
利益共同体与事业共同体
员工与企业之间相互期待
命运共同体
勤劳能创富，但勤劳者能分到财富吗
财富的本质
财富=劳动x生产率x效用
劳动创造财富的两个问题
劳动创造财富，天花板很明显
劳动本身并不分配财富
掌握稀缺资源，就拥有财富分配权
一切的分钱方式，无外乎优先和劣后
员工优先，老板劣后
企业之间通过分成，创造全局性增量
信用，是一个人最大的资产
有信用的人，有话事权
信用比黄金值钱，比姓名还贵
人的一生是赢得信任的一生
公平、公正和公开
公平：用同一把尺子丈量万物
公正：用那一把尺子？
公开
效率与公平
什么是公平，什么是效率
再分配的智慧
不可忽视的“效率与公平的均衡
劝酒的本质，是服从性测试
什么是服从性测试
服从性测试无处不在
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