项目人力资源管理过程
2023-01-02 15:10:00 1 举报项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队的4个过程：规划人力资源过程、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队。
作者其他创作
大纲/内容
建设项目团队
企业/组织
团队绩效评价
估算活动资源
输入 1.项目管理计划 2.活动资源需求 3.事业环境因素 4.组织过程资产工具与技术 1.组织图和职位描述 2.人际交往 3.组织理论 4.专家判断 5.会议输出 1.人力资源管理计划
事业环境因素更新
人力资源管理计划
项目人力资源管理
输入 1.人力资源管理计划 2.事业环境因素 3.组织过程资产工具与技术 1.预分派 2.谈判 3.招募 4.虚拟团队 5.多标准决策分析输出 1.项目人员分派 2.资源日历 3.项目管理计划更新
变更请求
输入 1.人力资源管理计划 2.项目人员分派 3.资源日历工具与技术 1.人际关系技术 2.培训 3.团队建设活动 4.基本规则 5.集中办公 6.认可与奖励 7.人事测评工具输出 1.团队绩效评价 2.事业环境因素更新
规划人力资源管理
项目文档更新
问题日志
项目人员分派资源日历
工作绩效报告
组建项目团队
管理项目团队
组织过程资产事业环境因素
组织过程资产
制定项目管理计划
实施整体变更控制
项目人员分派
项目管理计划更新
估算成本
估算活动持续时间
项目管理计划
制定预算
实施采购
输入 1.人力资源管理计划 2.项目人员分派 3.团队绩效评价 4.问题日志 5.工作绩效报告 6.组织过程资产工具与技术 1.观察和交谈 2.项目绩效评估 3.冲突管理 4.人际关系技能输出 1.变更请求 2.项目管理计划更新 3.项目文件更新 4.事业环境因素更新 5.组织过程资产更新
制定进度计划
监控项目工作
活动资源需求
识别风险
资源日历
组织过程资产更新事业环境因素更新
项目文档
管理干系人参与
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