《长安的荔枝》荔枝转运项目组织架构图
2023-01-31 20:15:06 3 举报马伯庸《长安的荔枝》中，荔枝转运项目的组织架构图，可以用来进行团队分享，并进行复盘，核心结论是忽略关键相关方和KP，会导致项目失败
作者其他创作
大纲/内容
苏谅
项目经理：李善德
调运冰块
户部
项目成功的被嘉奖人，项目失败的背锅人，代表项目组对外对话，收集和提炼外部需求，为项目界定边界、目标等
上林署
高力士
百姓
协调地方官府，调派徭役白直
岭南府.....
提供双层瓮；协助测试
徭役赋税，财赋出纳
提供最新最细致的地图
兵部驾部
征收赋税
协调牧监，就近调配马匹
项目总负责人：杨国忠
户部度支司
职方两司
仓部司
利益相关方
......
对项目实际按时保质保量地交付负责，项目组内部的责任人，可以与项目组负责人为同一人
仓储出纳
协调长安周边的马匹
阿僮
太仆寺典厩署
调集骑使，联络沿途水陆驿站
贵妃
金部司
负责出纳
荔枝转运项目组织架构图
支持部门
拨运钱粮补给、马具装备
圣人
业务部门
提供新鲜优质的荔枝，以及提供早熟的荔枝协助测试
长安附近诸牧监
太府寺左藏署
鱼朝恩
太府寺
第三方
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