产品规划、项目管理、开发流程管理
2024-11-28 14:29:43 0 举报
产品规划、项目管理、开发流程管理
作者其他创作
大纲/内容
建立测试版本推送代码
测试: -《系统测试报告》
功能开发流程:
项目进度网络图
产品想法或意愿
测试
是
测试通过
评审通过,需求设计
验收产品经理、产品开发经理、项目经理
项目立项
确定MVP需求
结束
前端切换生产环境创建生产包[App]
需求调研产品经理、项目经理
评估各需求测试时间
需求评审
产品验收
评估项目部署时间
测试: -《测试用例》UI: -《UI设计》开发 -《开发设计说明书》运维: -《项目部署方案》
UI
否
测试: -《冒烟测试报告》
商业分析报告产品框架图项目立项书
制定测试计划
输入
部署生产环境
MRDBRD
项目规划
四象限法
截止某日期,此版需求截止
项目部署方案
项目管理
制作UI图
需求详细设计[开发]
排列版本需求活动顺序
优化
申请上线
功能设计(FRD)产品开发经理、产品经理、项目经理、CTO
需求提测
运维
需求调研商业论证
需求系统测试
审批通过
未通过
生产环境验收
通过
细维度流程:
不通过
交互验收
开发
粗维度流程:
UI校对
需求跟踪矩阵需求可交付成果
项目进度计划
开发设计(DDD)开发经理、产品开发经理、项目成员
需求规划
发布上线运维人员、技术人员
同步版本发布进度
建立生产版本推送代码
项目: -《项目进度网络图》 · 需求的先后顺序 -《项目进度计划》 · 里程牌图 · 横道图(甘特图) · 进度网络图
开始
不通过,修复
需求讨论会
产品规划文档
发布生产版本服务(各开发组)
结合PMP理论
开发设计评审
需求细化
开发修复
产品
想法
产品规划框架
介入
用户群体
用户需求&痛点
丰满需求
生产版本测试验收[测试、UI、产品]
测试用例
验收通过
UI验收
需求调研
编写开发设计说明书
行事历
系统测试
部门任务分工
召开需求讨论会
输出
前端发布生产版本
上线发布&生产验收
冒烟测试
编写测试用例
移交运营团队
确立产品核心功能
不通过
功能设计文档(FRD)
需求拆解需求->WBS->活动
产品规划
需求讲解
测试验收
项目进度计划里程牌图横道图(甘特图)进度网络图
开发设计文档(DDD)
UI图
规划项目部署方案
评估版本需求时间
产品开发[在产品规划的大框架下]
商业模式
市场规模
需求收集
功能设计说明书(FRD)
内部业务启动会项目经理、产品经理
估算活动持续时间关键路径法CPM
开发、测试开发经理、开发测试人员
需求池
产品: -《产品发布版本记录》测试: -《生产环境验收报告》项目: -《项目过程资产》开发: -《生产代码版本记录》运维: -《生产发布记录》
关键路径法
需求用例评审
借助软件(例:YApi)生成接口文档
产品: -《需求说明书》测试: -《系统测试报告》开发 -《需求封版代码》项目: -《项目进度计划》
需求拆解
项目版本需求封版
产品: -《需求说明书》 -《需求原型图》测试: -《测试用例》UI: -《UI设计》开发 -《开发设计说明书》运维: -《项目部署方案》
BRD商业需求文档MRD市场需求文档
需求全生命周期处理流程
开发设计说明书(DDD)
【大里程碑<->时间节点】
预解决方案
span style=\
需求池划分优先级
需求讨论产品经理、产品开发经理
排列活动顺序[紧前关系绘图法PDM]
部署测试环境
活动清单里程碑清单
项目进度监控
产品: -《需求说明书》 -《需求原型图》测试: -《测试用例》UI: -《UI设计》开发 -《开发设计说明书》运维: -《项目部署方案》项目: -《项目进度计划》
产品: -《需求说明书》 -《需求原型图》
确定MVP需求确定分工&行事历划分需求等级
评估各需求活动时间
研发
产品: -《商业分析报告》 -《产品规划书》 -《项目立项书》 - 需求池文档 -《需求说明书》 -《功能设计说明书》
需求背景
需求详细设计
需求用例评审会
需求产出(PRD)产品经理
需求开发
需求说明书(PRD)
需求评审产品经理、产品开发经理、CTO
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