项目实施流程
2023-09-01 16:31:00 0 举报项目实施是将项目计划转化为实际可执行的活动和任务的关键阶段，它确保项目按计划顺利进行。
作者其他创作
大纲/内容
测试流程工具、规范等
运维人员管理（技术运维、业务运维、培训等）
PMO（整体管理）
日常故障、投诉管理（处理规范、监控、应急等）
人员管理（招聘、考核、培训等）
系统安全
成本控制
售前工作（招投标协助工作、前评估协调工作等）
售前方案、验收文档
验收工作（初验、终验、结算等）
工发进度把握（管理组长）
测试人员管理（配置、培训、面试等）
开发技术选型、技术框架搭建
运维线
测试环境、框架搭建
项目管理
资源池及职能分工
产品线
阶段
客户业务期望管理
技术人员管理（分组、组长、前后端配置、培训、面试等）
开发线
开发排版（人员调配）
难点攻关
测试线
验收文档
日常事务处理
产品经理管理（配置、培训、面试等）
业务需求统筹（规范、排版）
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