PDCA工作法
2023-01-07 22:34:46 57 举报AI智能生成
戴明环、循环工作方法、培训指导
作者其他创作
大纲/内容
A（处理-Act）
具体方法：在检查之后，注意方案缺漏，及时进行补救及跟踪问题，完善整个项目。
工作核心：检查计划、执行结果
名词名言：完成-完善-完美
工作工具：Act（执行，对总结检查的结果进行处理）；Aim（按照目标要求行事，如改善、提高）
C（检查-Check）
具体方法：检查计划执行中是否存在不妥，不合理的地方，避免方案出现问题，同时及时发现问题。
工作核心：分析现状、找出原因
工作工具：Check（检查）；Communicate（沟通）；Clean （清理）；Control（控制）
名词名言：吾日三省吾身
P（计划-Plan）
具体方法：明确所要解决的问题或所要实现的目标，并提出实现目标的措施或方法。
工作核心：制定标准、总结经验
工作工具：目标（goal）；实施计划（plan）；收支预算（budget）。
名词名言：凡事预则立，不预则废
D（实施-Do）
具体方法：贯彻落实计划中的措施和方法，如果没有好的执行，再好的计划也是空谈。
工作核心：实施计划、执行
工作工具：设计方案和布局
名词名言：心动不如行动
特点1:大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环
特点2、PDCA循环是综合性循环，四个阶段是相对的，它们之间不是截然分开的。 3、推动PDCA循环的关键是“修正”阶段。
特点4.PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周，质量就提高一步。
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