产品经理-PMP考试要点
2023-01-09 19:50:36 0 举报
产品经理-PMP考试要点
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大纲/内容
人员42%
第1部分：人员
过程50%
1、项目的启动 2、沟通管理 3、风险管理 4、相关方管理 5、成本管理 6、进度管理 7、质量管理 8、整合管理 9、变更管理10、采购管理11、项目工件股管理12、项目治理13、问题管理14、知识沟通管理15、结束管理
1、项目的合规性 2、项目的价值 3、业务环境影响 4、支持组织变更
环境8%
第3部分：环境
第2部分：过程
1、冲突管理 2、领导力 3、团队绩效 4、问责跟授权 5、培训管理 6、建设团队 7、消除障碍 8、项目谈判 9、相关方协作10、凝聚共识11、虚拟团队参与12、基本原则13、指导相关方14、情感交流
项目管理3大领域
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