跨部门业务流程图
2023-01-17 16:10:56 0 举报项目跨部门协作
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大纲/内容
采购成本
付款申请
商务部（销售管理）
资产台账
其它合同
负责人收支报表
生成
授信审批
用工审核：综合部负责
应收金额
收入报表
采购方式
费用报销
提成成本
商务交流 收集信息
合同报表
预算执行
采购价格
业务合同
支出管理
用工需求
N
审核通过
收票登记
项目回顾
物资审核：财务部负责
施工前准备
施工变更
项目投后管理
项目价值：技术部负责
收款金额
收款管理
项目预算
费用支出
Y
原型评审
运维合同
财务部（财务管理、资产管理）
支出报表
合同金额
物资需求
继续施工
客户确认
预算管理
合同台账
年度预算
综合部（档案管理）法务部（合同管理）
收款确认
询价比价
跨部门业务流程图
采购合同
客户提出需求
预算报表
收票金额
付款管理
收款类合同
项目立项
项目经理负责
合同评审
运营付款单
需求收集整理
预算编制
上年预算
沟通
现场开工
运维报表管理
提交方案
开票申请
期初投资付款单
开票金额
更新
编写解决方案
可行
客户评审
供应商档案
用工审核
验收不过
用信管理
付款类合同
变更审核：技术部负责
技术部（采购管理、工程管理、运维管理）
供应商筛选
提交修改方案
变更审核
行业分析、竞品调查、数据分析项目价值
验收设计
项目档案
收款预算
收入管理
预算档案
预算控制
修改解决方案
物资审核
竣工验收
预算调整
授信档案
应收款管理
合同档案
运维管理
定岗定员
需求细化设计
施工日志
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