团队管理时序图
2024-09-13 08:42:15 0 举报团队管理时序图
作者其他创作
大纲/内容
周二（追过程
5.完成工作，检查工作成果，审核代码，归档文档，技术分享会（培养人）
周日
周四（拿结果）
5.结束工作收集反馈结果
4.更新工作完成情况方案审核代码审核
周六
3.进行工作
周一（定目标）
周三（追过程）
周五（拿结果）
团队管理时序图（定目标、追过程、拿结果、培养人）
2.进行工作
1.安排工作计划沟通技术方案
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