【年度】薪酬调整流程（一般调整）
2024-10-03 18:47:09 0 举报
本《年度薪酬调整流程（一般调整）》是一份通用模板，适用于小型民营企业员工薪酬年度普调工作。这份流程涵盖了从资格筛选到薪酬评估到调整方案的制定、审批以及执行等一系列关键环节。通过遵循此流程，企业可以将员工调薪工作高效透明的开展，激励员工提升工作效率和绩效，进而促进企业的可持续发展。
作者其他创作
大纲/内容
直接上级
《薪酬调整通知书》
开启薪酬调整通道
Y
无异常
本年度薪酬调整入围名单
《薪酬调整数据汇总表》
薪酬调整流程（一般调整）
复核
总经理
综合评估
部门负责人逐级（二级/一级）
人力资源专员
执行
补充人资调薪建议区间及幅度
复核&调整
管理中心 副总经理
绩效考核成绩奖惩记录等数据
《薪酬调整数据汇总表》《价值观评估表》《面谈评估表》
《面谈评价表》《价值观评估表》
人力资源经理
员工面谈
审核调整
职能部门调薪建议
有异常
《薪酬调整数据汇总表》《面谈评价表》《价值观评估表》
《薪酬调整审批表》
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