库恩客服部工作分配
2023-02-09 17:21:49 9 举报
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管理层分配
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大纲/内容
群托管理员
群托
营销
大群:反馈、活动、做法、海鲜理论知识、卖货憋单
小群:反馈、以低价活动为主
效果统计
大群:以月度为周期,产品内容需每月统计群托效果排行榜;再以年为单位重新进行排名。
小群:以月度为周期,产品内容需每月统计群托效果排行榜;再以年为单位重新进行排名。
质检
客服重大违规及处罚
处罚,按照表格上的内容进行减分
违规严重者,与主管协商进行处理
客服重点工作内容基础项
回访
裂变
拉群
辅助
接听客户电话
催单、催发票客户类型
售前(产品介绍)、售后客户类型
处理简单售后
线上沟通帮忙处理
打电话沟通帮忙处理
客服忙碌期,可帮忙操作简易工作内容
群发
群托回复
发朋友圈
清理电脑、手机内存
客服主管
朋友圈
熏陶朋友圈:每日加2-3条朋友圈
营销朋友圈:活动期,需营销产品,每日加3-4条朋友圈;高单价稀有产品,需加朋友圈
拉群
大群:进新群托,安排好时间周期,把控每日数额,规划制定方案,监督客服每日完成度
小群:进新群托,安排好时间周期,把控每日数额,规划制定方案,监督客服每日完成度
群托
编辑群托文案
审核群托文案
质检
客服重大违规及处罚
客服重点工作内容基础项
推荐话术
子主题
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回访
子主题
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裂变
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活动
子主题
子主题
培训
子主题
子主题
监督
子主题
子主题
话术
子主题
子主题
人事
人事行政工作项
子主题
子主题
监督
子主题
子主题
协助
子主题
子主题
发票
子主题
子主题
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