IT系统/产品_需求变更工作流程
2023-10-11 11:40:42 1 举报可用于已上线系统的模块客开、需求方案补充、变更等场景。
作者其他创作
大纲/内容
是否有补充事项
基于现有系统功能形成《需求方案》
项目经理
可行性评估
否，补充说明，重新确认
持续关注功能使用情况
产品开发
信息部/科技部/IT部
需求评审
确认版本更新计划
发布更新公告
提出业务问题
通过
评估开发工作量
未通过
【邮件】抄送项目经理
有，补充沟通
否【邮件】
研发团队
实施评审
XXX团队【乙方】
待确认《需求开发方案》
沟通排期，安排任务
形成《需求开发方案》
需求方案评估确认
提供更新包及更新日志
产品经理
业务部门
【邮件】
系统更新并发布更新日志
业务优化完成
回复确认意见《需求开发方案》
测试验证
明确核心问题；依照内部规范；提出需求申请。
功能实现方式及开发工时确认
参与初步沟通，结合产品功能，提出可行建议
不通过
是，确认开发
发版更新
XXX团队【甲方】
用户评审
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职业：暂无
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