工作汇报
2023-03-01 15:45:40 0 举报AI智能生成
工作汇报，右侧树形图，思维导图
作者其他创作
大纲/内容
明确汇报对象
顶头上司
上司+主管领导
上司+主管领导+大领导
上司+主管领导+大领导+其他领导成员+相关部门负责人
四类关键听众
最终决策者
也就是最后说
了算的那个人
了算的那个人
最终决策者最关心什么？
关键需求点是什么？
我的汇报如何充分体现最终决策者的关键需求点？
关键影响者
也就是能和说了算的
那个人说上话的人
那个人说上话的人
关键影响者的利益和诉求是什么？
我的汇报如何响应这些诉求，以方便关键影响者在关键的时刻支持我的建议？
利益同盟者
就是有可能伴随你的汇
报受益沾光的那些人
报受益沾光的那些人
同盟者的利益与诉求是什么？
我的汇报如何体现他们的诉求，以建立最广泛的统一战线赢得更名重广泛的支持
潜在反对者
就是有可能伴随你的汇
报利益受损的那些人
报利益受损的那些人
潜在反对者的利益与诉求是什么？
我的汇报如何在汇报中兼顾潜在反对者的利益与诉求？
他们可能因为什么会反对？
如何不刺激潜在反对者，让他们放弃反对，或者降低反对态度？
汇报前置
正式汇报前
提前沟通协商，摸清最终決策者的态度
提前做好关键影响者、同盟者、潜在反对者
成功公式，=为了一个目的+向谁＋在什么场合＋什么时间+选择什么时机＋用什么形式＋什么结构+汇报什么重点。
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