招投标管理平台：整体业务逻辑流程图
2023-03-09 10:55:03 1 举报招投标管理平台的管理平台、专家/投标方的用户端入口。完整梳理了目前市场常规的投标流程四大阶段里面的每个业务操作，对应到线上系统后台的整体逻辑走向。
作者其他创作
大纲/内容
否
是否需要缴费
组建专家团
开标
价格分计算输入调整价计算评标价计算价格分
是
系统自动推送通知
提交
定标单审批是否通过
投标方/供应商（用户端）
评分
是系统通知‘提交失败’
下载投标文件
无法开标
公告阅览
阶段3：开标阶段
阶段1： 发标阶段
招标方（管理平台）
招标异常或招标变更
确认签到
中标结果、未中标结果通知
招标结果查看/通知
编制招标方案
总分汇总
经济评分
填写物料报价上传投标文件
招投标管理平台：整体业务逻辑流程图
是否组建专家团
选择中标投标人（多选）
发布公告
阶段4：评标阶段
专家数据库
总价最低法
评标专家（用户端）
澄清/答疑
否系统提示提交成功
阶段2：招标阶段
输入分配数量
报名/反馈
投标方是否签到
......
开评标
单项最低分分配法
缴费成功
投标方线上/线下签到
是否继续
访问招标方公告栏
技术评分
商务评分
是否有投标方
到达开标时间
编制定标结果
选择中标投标人（单选）
缴费确认
招标完成
是否超出最高限价
否等待投标方、专家签到
撰写招标文件
招标结果公布
阶段5：定标阶段
生成评标报告生成指标结果填写专家意见上传附件
是否确认评标报告
资格评分
提问/查看澄清
专家线上/线下签到
开始招标
去缴费
访问数据库依据抽取规则获取评审专家名单
专家是否签到
审批是否通过
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