《靠谱》读书笔记
2023-03-10 18:10:07 35 举报AI智能生成
《靠谱》是一本由作家大石哲之所著的书，它从个人品质、工作能力、沟通技巧和团队协作四个方面讲述了如何成为一个让领导和同事信任的人。作者认为，一个人要想在职场中取得成功，首先要做一个让人信得过的人。他提出了一些实用的方法，如不迟到、不说谎、不让别人等待等，来帮助我们提高自己的可信度。此外，作者还强调了沟通能力的重要性，他认为我们应该学会倾听他人的意见，并能够清晰、简洁地表达自己的想法。总之，《靠谱》这本书为我们提供了很多有用的建议，帮助我们在职场中更好地与他人相处。
作者其他创作
大纲/内容
成功的进阶方法论
靠谱的本质
所谓靠谱，就是收到做到、说到做到、想到做到
就是不断交付确定
靠谱
靠谱的事就是难而正确的事
靠谱的关系就是双向奔赴或有能量流入的关系
靠谱的含义
总是能完成目标，说到做到
总是能完成指令，收到做到
总是能解决难题，想到做到
靠谱的人
善于自驱，知道自己究竟为何而战
善于反省，能够修正自己的错误，不断优化自己的攻防策略
并不总是拥有一手好牌，但是总能把一手烂牌打好
像军队中先锋部队的排头兵，不一定能打赢所有的战斗，但有勇气与胆量
在关键的场次和战斗中总是能赢
不是完人，可能也会脆弱、焦虑、纠结、茫然，甚至恐惧
更善于在尖叫、恐惧和兴奋中创造奇迹。
不一定是多么了不起的人，但一定是值得信任的人
关于工作
如何通过面试快速找到合适的工作
用一份简历应对所有公司是不对的
提前演练，预判面试官的问题
深度了解公司与面试官
对薪酬有切合实际的预期
找导师是初入职场的第一件事
谁？
可以是你的上级
可以是部门资深员工
可以是行业里的“大咖”
要求
要远比你强，强到你可以对他服气
找靠谱的导师变成职场人生中贯穿始终的一件事情。
进入职场，七问自己
1. 你上级的目标是什么？
2. 你个人的目标是什么？
3. 你是否掌握了有助于目标达成的关键方法和关键资源？
4. 你是否把足够的时间用在了对行业和竞品的调查研究上？
5. 你是否清晰地了解你和团队中每一个人的投入产出比？
6. 你是否能够将资源、认知、注意力压倒性地投入到最重要的事情上？
7. 你是否能坚持每天复盘，优化策略？
认领工作任务时，需精准了解这三点
第一，该项任务的“初衷”
清晰了解一项任务的来龙去脉、缘由初衷，
带着更全面的背景信息开始一项任务，能有效避免会错意
带着更全面的背景信息开始一项任务，能有效避免会错意
第二，重要程度与优先级
明晰了任务的截止日期和优先级
第三，需要交付的工作成果（即英文“deliverable”一词）
如何赢得上级信任
上级安排的任务总是重要的，是应该心甘情愿要去做的，是必须完成的。
职场人的目标和榜样
信仰“说到做到”
信仰“收到做到”
信仰“想到做到”
管理上级就是形成对上级的影响力
靠谱的人，总会被看见
一个靠谱的员工和一个靠谱的上级，总会发生化学反应
与上级沟通，要以善意为底色
所有的付出，本质上都是得到
如何向老板提升职加薪
要么是你创造的价值超过老板所支付的
要么是你总在源源不断地创造更大的价值
要么是你创造的价值超过老板的预期
给员工升职加薪要谨慎
原则一：职位比钱更重要。
职位意味着管理责任。并不是所有有业绩的人都适合做管理。上级可以给高绩效的人慷慨加薪，但升职则绝对不能过于感性。
职位意味着管理责任。并不是所有有业绩的人都适合做管理。上级可以给高绩效的人慷慨加薪，但升职则绝对不能过于感性。
原则二：大多数时候，频次比强度重要。
原则三：能设置观察期的，就不要一次性给到位。
原则四：在以上原则的基础上，给非常优秀的员工升职加薪不要犹豫。人力不是成本，而是资源。
老板想让我取代我的上级吗
第一，很多老板喜欢应用“鲇鱼效应”
第二，不要高估老板对你的别样看待。
第三，老板更看重人品。
上级安排任务时必须要精确表达
所谓精确表达，是非常直接、清晰地描述任务本身的内容以及你安排的目的，必须明确责任人、截止日期、关键考评指标。
如何看一个人可不可用
第一，看他的结果
第二，看勤奋度。
第三，看学习能力。
不要轻易跳槽
跳槽频繁，至少证明了一个人选择和坚持的能力比较弱。
“人生犹如一部大片，直到片终，才能充分揭示出生命的完整意义。
这部大片往往由很多场景组成，每一个场景都有其独特的意义，要求人们一一做出选择。
很多选择往往使人左右为难，或做或不做，或生或死，或逆水行舟或急流勇退，
或仇恨或宽容，或为信念不惜赴汤蹈火或为家人甘愿委曲求全，都是一种不可替代的使命。”
这部大片往往由很多场景组成，每一个场景都有其独特的意义，要求人们一一做出选择。
很多选择往往使人左右为难，或做或不做，或生或死，或逆水行舟或急流勇退，
或仇恨或宽容，或为信念不惜赴汤蹈火或为家人甘愿委曲求全，都是一种不可替代的使命。”
学会汇报坏消息
汇报坏消息要注意哪些方面呢？
一定要坦诚，不要遮遮掩掩，要把关键细节和可能的风险点汇报清楚。
当面汇报更好一些。
汇报之前一定要考虑周全、详细准备，不要语无伦次，有意或无意地忽略掉重点。
如果有你的责任，必须要真诚道歉，敢于承担。
最重要的是，一定要在力所能及的情况下，提前规划好各种解决方案，并将希望寻求到的上级的支持具体化。
一定要让上级意识到你在全力以赴解决难题的态度和决心。
通常情况下，上级，尤其老板所处场所，是众多坏消息的聚集地
远离办公室政治
要对提拔自己的人保持笃定的忠诚
任何事情，都要有始有终
一分钟能完成的事情马上去做
每天、每周、每个季度、每年，都要列出工作清单
做正确的事情远比正确地做事更重要
正确的事情通常都很难，难在选择和坚持
人生的进阶法则
知识和认知最大的不同是，前者只存在于头脑中，而后者，还需要付诸行动，并交付成果
不断确立和进化的十二条人生原则
坚信的必须要坚持
只做重要的事情
要心甘情愿地做；
要日思夜想、全力以赴、投入所有的资源认知去做
只要是重要的事情就一定要做成
无法接受的就改变，无法改变的就接受，无法接受和改变的就先放放
断舍离
要付出远超他人的努力
勤奋和读书一样，也许是一个人能够逃离原生阶层的又一机会
迅速接受现状
绝不毫无保留地信任任何一个人
你一生打多少仗，可能就会遇到多少辜负你信任的人。
人不会永远有屋檐可以避雨，你必须成为自己的屋檐
做一个真正的专家
要去打胜仗，要去打能让自己记得住的败仗
站在最前沿，也站在第一线
在数据中看到趋势，在杂音中听到机会，
善于跨界，要在其他学科和领域里同样形成自己的洞见
一个人想成为什么样的人，才能成为一个什么样的人
一定要广结善缘
绝对不要做一个批评家
绝不辩论，也绝不回应质疑
在不确定性的大雾里安全抵达目的地
变量思维
到底什么样的人容易成功
周期。
周期对塑造成功者影响最大
思维方式
成功者大多愿意承认自己的不足，善于学习，不惧怕挑战，
不给自己设限，善假于物，对新生事物拥有强烈的好奇心和饥饿感，常常能够与时俱进。
不给自己设限，善假于物，对新生事物拥有强烈的好奇心和饥饿感，常常能够与时俱进。
他们都极度渴望成功
拥有极其清晰的目标
拥有持续不断的自驱力
他们都有一种或几种核心能力
技术，或技能，或手段
他们都极其勤奋
他们都极具韧性
他们的人生均非坦途
他们不断塑造自己的朋友圈
他们不是完人，性格上常常有缺陷。
聪明人和他们沟通成本很低
一般而言他们坚信常识、逻辑和理性
一个人无法在一生中取得所有战斗的成功
我理想的成功：敬天爱人、自利利他
成功者的定义
要做成功一两件大事，根本上改变了自己、家人或者很多人
要具备影响力
一定要经历过失败，甚至重大的失败
一个真正的成功者要有所敬，有所畏
所有的成功都应该是一群人的成功
不同的认知，会看到不同的风景
决定成年人发展道路的不是单纯的智商，也不是情商，而是认知
四个阶段
你不相信你看不到的
你只相信你看到的
你相信你没有看到的
你相信你看不到的
认知不是孤立的头脑中的观念，而是心甘情愿相信的、是身体力行坚持的。
一个人之所以成为今天的人，是由读过的书、见过的人、经历过的事情共同积累而成的
如何提升自己的认知呢？
从自发到自觉，开始能分辨人生的目的
从做心甘情愿的事到心甘情愿地做事，开始分辨何为正确。
从已知到可知，开始走出经验
从自以为是到自以为非，开始觉察自我。
认知高低
认知高的人，有八个特征
常常能彻底地接受现实，并想办法让有利于自己的部分越来越大
会在生活、工作之外，安排出相当的时间去学习
向前看，向积极面看，绝不内耗
被命运随机分配的不公、艰辛可能要远甚于他人
他们在经历短暂的惊慌失措后会奋起直追，绝不言败
能够向下兼容，也能向上兼容、向左向右兼容
却不知道兼容才是真正的美德
会让你意识到，在弱肉强食的丛林、人声鼎沸的菜市场之上，有一片星空，那是由常识、理性、逻辑和想象力组成的另一个世界。
和认知高的人的沟通成本会很低，你相信他，他也会全力以赴
认识低的人
不愿承认自己有错误
喜欢非黑即白、非敌即友、非好即坏
不会学习
无法兼容他人
喜欢先入为主
讳疾忌医
受迫害妄想，总觉得被别人欺负。
坚信天上掉馅饼，觉得发财指日可待
阴谋论，
盲目崇拜权力
喜欢在怪力乱神中抓救命稻草
道德至上
习惯被投喂信息
不要和认知不同的人辩解
沟通成本太高
认知低的人常常立场先行
认知低的人很容易情绪
重要的目标是做出来的，不是辩论出来的
市场永远是正确的
市场总是不确定的
市场总是正确的，不要质疑市场
人们总是对市场缺乏敬畏心。
人们总是从经验中得到的经验比从教训中得到的教训更多。
政策变化也是市场的一部分，不要将政策和市场孤立开看。
要接近那些经历过多个周期，以及在一个周期里有过过“山车”经历的人。
一个坚信长期主义的人，可能只是恰巧赶上了一个稳定的周期而已
可以被市场打败，但永远不能被市场摧毁。要设立好底线。
做一个理性的感性主义者
对于重要的事情，必须坚定地乐观。但在目标尚未达成之前，要保持足够的悲观，做好预案，防止最坏的、不可解决的状况发生
做一个超级现实主义者
永远要接受现实。情况已经发生了，这就是现实
从现在开始，你每一步都为最大限度减少损失而努力
你必须调动所有的资源、认知等，在关键的节点，做唯一正确的选择。你应该坚信，在你看不到的地方，有一把钥匙在等着你。
你必须减少或停止情绪上的任何内耗。除了让事情更糟糕，毫无意义。
超现实主义者意味着，你要接受最坏的情况最终发生。
人生需要做好的五件事
管理好自己的身体
管理好自己的情绪，消除精神内耗。
服务好自己的家庭，让家人生活幸福。
做好本职工作，做一两件了不起的事情。
在力所能及的情况下服务社会，帮助他人
人生的加减乘除
第一，加法
不断学习，拓展人生的边界和深度
第二，减法
拒绝诱惑，学会断舍离。
第三，乘法
调动所有的资源、信息、认知、朋友圈，聚焦在根本的事情上，协同作战，事半功倍。
第四，除法
不断在自己和他人的经验教训中抽象出自己的原则，不断优化
想“躺平”，要先想到梦醒之后
“躺平”是大多数人的期望，但大多数人显然不具备“躺平”的资格。
有资格“躺平”的人，可能恰恰是最不“躺平”的那群人
你可以一时“躺平”，但不可能一辈子“躺平
可以“躺平”的人，要么家底殷实，要么清心寡欲，要么有人替他负重前行。
即使把自己放得再低，也是一名完整的社会人
只要是社会人，你就得承担起对自己、对家庭、对社会的责任。完全放弃所有责任的，实际上就是巨婴。
“躺平”是一场黄粱美梦，但梦总有醒的时候
再不情愿，也要挣扎着站起来，走出门去开始奋斗。
我一直对“制造焦虑”这个说法心怀警惕和质疑
那些在校园里珍惜时光、拼命学习的学子，那些奔波于大街小巷匆匆忙忙的快递员与外卖小哥，那些苦苦挣扎的中小企业主，那些在朝九晚五外挤出时间学习新技能以期改善生存处境的职员……无数个他们，推动了国家和社会的欣欣向荣。
“躺平”作为一种价值观，不值得提倡，但作为一个方法论，有时也具备一定合理性。
让人疲于奔命的“精益求精”
尽心尽力，对自己负责
尽力，其实就是投入足够的时间。
尽心，是在解决难题的过程中不断提升自己的认知
什么是真正的能量
在某一刻推动你，让你意识到你必须改变自己，向那些更优秀的事物、人物看齐，它们当然就是正能量
人生六力，一个都不能少
愿力
立常志比常立志当然价值更大
心力
就是让自己免于精神内耗的能力
体力
第一身体好；第二记性好
注意力
努力
要付出远超于他人的努力，这是他的价值观和方法论，也是我坚信的原则
耐力
屡败屡战
绝大多数事情可以通过谈判解决
成年人世界里的通用语言就是利害。
同理心更高贵
恶意常常来自身边的人
人们总是在不安和不幸当中选择不幸
重复博弈中的善良
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