竞品分析方法
2025-03-25 10:52:27 0 举报
AI智能生成
核心内容: 本份报告采用精准的SWOT分析模型(强项、弱点、机会与威胁),深入剖析竞品特性,提供竞争优势洞察。通过对市场定位、价格策略、用户体验、技术能力等多个维度的细致研究,明确竞品在当前市场环境下的战略态势,并指出潜在风险与市场机遇。报告特别着重于竞品的发展趋势预测及用户反馈收集,分析对手产品改进的可能方向,旨在为决策者提供具体的数据支持和策略建议,指导企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟并脱颖而出。 文件类型: 本分析报告最终将形成一份结构化文档,格式为PPT(Microsoft PowerPoint格式),以方便快速浏览和演示。内容排布清晰,要点逐一列出,并辅以图表和图形,确保信息直观易懂。报告提供简洁的文字描述,便于非专业人士也能迅速理解。 修饰语: - 精准SWOT分析、多层次视角 - 细致深入研究、数据驱动洞察 - 明确市场态势、潜在风险识别 - 趋势预测、用户体验导向 - 快速浏览友好的PPT格式 上述描述包括了核心内容的概述,文件类型的说明以及修饰性的语句,确保整体描述专业、准确且具有吸引力。
作者其他创作
大纲/内容
竞品分析定义
明确目的
明确做竞品分析具体目的与原因,让过程与结果具有侧重点与针对性。
以“客服系统- amazon邮件”为例
原因
现公司需要从0到1搭建“客服系统- amazon邮件”模块,但大家对“amzon邮件”都并不熟悉,不知道起初切入点究竟在哪,该如何设计?注意什么?均不知道,因此,在执行设计前可通过对竞品进行调研分析,了解“amzon邮件”、竞品对其的实现方法,从竞品提炼出可借鉴的“amzon邮件”设计与落地思路。
目的
了解“amzon邮件”,分析竞品设计、实现“amazon邮件”方法,有哪些需要特别注意的内容、覆盖了哪些场景,有哪些可供给我们学习与借鉴。
竞品选择
邮件分析
分析维度
通过选择好分析维度达到以下初步阶段目标
根据对应的维度去搜集基本信息资料数据的等
业务层面
市场背景
公司背景
解决方案
目标人群
产品定位
市场策略
产品层面
使用场景
核心流程
功能范围
功能架构
产品迭代
产品运营
功能层面
功能点
交互布局
视觉体验
3.确定竞品
通过搜集分析竞品相关情况,达到以下初步阶段目标
选择恰当的竞品进入下一阶段的分析
寻找竞品
查找主流应用市场
输入自己研究的产品名称
输入产品的主要特性(关键词)
根据关键词搜索出来的结果找到延伸的产品
竞品分级
核心竞品
产品直接相关的细分市场内,第一梯队(最厉害的市场份额最大的、用户量最大的等等)的竞品对手
重要竞品
产品相关细分市场内排名第一的竞争对手
普通竞品
产品直接和相关细分市场的其余产品
确定竞品
给予分析目的和自身定位,选择强竞争力的产品
应用市场评分高
用户满意度高
相对市场地位较高
相对市场份额较大
多采用2/8原则,密切关注20%比较突出的竞品即可,一次选择1-2个优质的竞品即可
做综合全面分析,选择综合实力最强的竞品
如果只是针对某个功能点,或者UI层面等局部分析,可以在具体分析维度引入一款局部最优的产品
6.对比分析
7.输出结论
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