波士顿矩阵

2023-03-15 17:32:36   7  举报

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波士顿矩阵是一种用于企业产品组合分析的模型，由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创。它将企业所有的战略单位（SBUs）依业务增长率和市场份额两个维度进行评估，分为“明星”、“问题儿童”、“现金牛”和“瘦狗”四大类，以协助企业在资源有限的情况下，对业务进行优先级排序和分配资源。波士顿矩阵被广泛运用于产品策略分析和市场研究，帮助企业制定长期战略规划，优化资源配置，提高市场竞争力。

波士顿矩阵

作者其他创作

大纲/内容

明星产品

金牛产品

span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\" style=\"\"span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\"高，稳定，增长

瘦狗产品

span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\"销售增长率

span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\" style=\"\"span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\"正，高，稳定

span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\" style=\"\"span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\"继续投资，促进增长

建议

现金流

span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\" style=\"\"span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\"剥离

span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\" style=\"\"在进行企业的产品布局分析时，如何定位产品布局方向及关键业务假设的验证？采用二维四象限的波士顿矩阵案例即可洞察其中奥妙。

span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\" style=\"\"span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\"最大限度的榨取（挤奶）

收益特征

span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\" style=\"\"波士顿矩阵

span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\" style=\"\"低，不稳定，但在增长

span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\" style=\"\"负

问题产品

span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\" style=\"\"通过业务分析确定该业务是否可发展成“明星”业务，或退化成“瘦狗”业务

span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\" style=\"\"span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\"低，不稳定

span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\" style=\"\"span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\"中性或负

span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\" style=\"\"相对市场占有率

span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\" style=\"\"中性

span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\" style=\"\"你想分析企业的产品布局，可以从“相对市场份额”和“市场增长率”这两个维度，生成“现金牛产品，明星产品，问题产品，和瘦狗产品”这四个象限。于是，我们就有了这个案例所讲的“波士顿矩阵”。