项目经理职责
2023-03-17 16:20:29 2 举报AI智能生成
项目经理的工作职责内容
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大纲/内容
敏捷教练 Scrum Master（SM）
职责
1） 创建迭代任务（sprint）
2） 指导团队如何做
3） 任务如何估时
4） 跟进每天进度
5） 风险控制
6） 计划排定
7） 定期总结
产品 Product Owner（PO）
职责
1） 告诉团队要做什么
2） 创建用户故事（描述业务）
3） 提供客户认可的PRD（页面原型）
4） 宣讲故事点和PRD
5） 确定需求的先后顺序是怎样的
6） 确定需求有变动时该如何处理
7）验收用户故事（业务需求）
开发团队 Dev Team（DT）
职责
1）按故事拆分任务
2）按角色完成每日任务
3）保证任务进度
4）保证任务完成质量
5）站立会主持、组织拆分故事
团队配置
架构师
参与项目架构和设计，为开发团队提供专业的建议
开发Leader
组织拆分故事、编码，修复缺陷
开发（前端、后端）
协助创建开发任务， 编码，修复缺陷
测试
协助创建测试任务、编写测试用例、执行测试、回归测试、压力测试等
UI/UE设计师
提供开发团队需要的高保真、切图、交互模型等
运维devops
环境的搭建以及运维保障、优化产品发布效率
项目经理Project Manager(PM)
职责
1）参与团队研发体系建设、研发流程改进和落地
2）有效把控研发项目进度，提升团队整体交付效能与质量
3）引导团队持续优化及改进
4）识别过程风险，协助团队按照既定的任务达成目标
5）引导团队之间高效协同合作
6）负责打造高绩效、以敏捷文化为导向的自组织团队
TaiChi团队PM
职责
1）参与前期平台的调研以及后续产品经理的角色
1、平台调研报告，包括同行产品，开源产品的优缺点，以及TaiChi的核心价值论述的文档
2、确定产品的中长期开发路线图需求池
3、确定近期3个月的开发产品路线图以及需求任务的拆分
4、近期一个月的产品原型以及prd文档
5、宣讲产品的故事点和prd
6、产品验收文档以及ppt的Demo
2）参与每个sprint迭代票的任务拆分
1、拆分portal的前后端开发任务，宣讲任务内容故事，并预估工时
2、初步拆分devops的support/开发任务，跟devops leader对齐，同步更新，并预估工时
3、拆分QA的业务功能测试故事内容，并评估工时，跟QA leader对齐，并预估工时
4、bug以及中途临时性功能的任务拆分，并同步更新对应的人员
3）协助前后端开发问题的解决，提供建议以及方案
4）参与devops/QA的各种评审会议讨论
5）参与中长期需求开发任务评审，保证产品实施的可行性，以及预估任务的工时
6）参与前后端各种技术的评审以及代码质量review，并提供合理的建议
7）组织每天早会，以及Safe敏捷模式的每个迭代的周期固定会议
8）团队遇到的问题，提供引导协调，包括查找资料，以及内部沟通讨论
9）根据任务进行时间排期，跟进任务执行的进度
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