版本管理流程规范

研发经理

验收产品版本

发起缺陷修复版本/M版本新需求

制定版本需求范围

定义产品R版本号

完成新版本测试并提供测试报告

发起版本上线申请

产品总监

定义缺修复版本/M版本号

运营经理

审批新版本并发布

研发新版本需求

产品经理

发起产品新R版本需求

流程主要活动详解：1、发起产品版本更新a) 运营经理：根据产品发展需求，依据IPD流程，按需发起产品升级需求，提交产品总监定义版本号b) 产品经理：产品经理依据接收到的项目定制需求或者缺陷修复需求，提出产品升级要求，定义版本号，并知会研发经理2、产品版本需求范围定义a)产品经理：产品经理依据版本号，定义其中的需求范围3、研发版本需求a) 研发经理依据版本需求以及需求类型，完成技术设计，依据《代码分支管理规范》，建立对应分支，安排研发人员工作b) 研发人员提交代码时必须关联需求/缺陷4、版本需求测试a) 研发经理：完成需求研发并完成自测后，提交测试经理b) 测试经理：完成产品版本测试后提交产品经理验收c) 产品经理：完成版本需求验收，并发起《线上发布》流程，给到运营5、产品发布a) 产品经理：发起《线上发布》流程，给到运营经理审批b) 运营经理：审批完成并发布上线6、产品运营职责a) 运营负责管理线上产品包，包括上架、下架、提醒升级等b) 运营负责统计出包情况，并记录分析当前产品各版本使用情况，维护版本的生命周期

测试经理

B端产品版本管理流程适用于R版本、M版本、缺陷修复版本