入职管理-流程图
2023-03-23 23:03:23 4 举报入职流程图
作者其他创作
大纲/内容
完成办公物资准备（电电梯卡、电脑、鼠标、笔记本、中性笔等）
HRBP
引领新员工至行政部录入门禁指纹+领取办公物资（电梯卡、电脑、鼠标、笔记本、中性笔等）
SSC
1.确认新员工是否有特殊行政物资需求并告知行政部2.制定新员工工作职责2.给新员工安排“入职导师“并明确工作安排”
新员工到岗，融入团队，设置试用期考核目标
候选人
行政部
SCI集团钉钉大群、chinagroup群迎新
信息补充
入职资料存档
入职管理制度-流程图
流程
发放offer，提醒候选人完成钉钉扫码入职登记表的填写，并在候选人入职前1天提醒部门负责人、SSC、行政部
1.提前一天准备新员工入职需签署材料2.预定办理的会议室
是否接受offer
提供入职材料、并签署劳动合同等入职资料
入职办理
告知新员工入职办理流程
1.HRBP与新员工简单沟通并介绍办公场地2.跟进业务钉钉群加入，并负责迎新3.HRBP带领到所属部门，交接给直接上级（向直接上级介绍新员工）
更新花名册
HRBP信息同步部门负责人
是
入职前准备
否
直接上级
将新员工交接给到HRBP
不入职
手续办理（签订入职材料、校准钉钉入职登记表信息、钉钉确认到岗，开通企业邮箱）
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