战略合作流程图
2023-03-23 20:38:46 169 举报
战略合作流程图是一种用于描述企业之间如何进行战略合作的工具。它通常包括以下几个步骤:首先,双方确定合作目标和范围;其次,双方进行资源评估和能力分析,以确定各自的优势和劣势;然后,双方制定合作计划,包括合作内容、时间表和责任分配;接下来,双方签署合作协议,并开始实施合作计划;最后,双方对合作效果进行评估,并根据评估结果进行调整。 总之,战略合作流程图是一种有效的工具,可以帮助企业更好地规划和管理合作关系。通过遵循这一流程,企业可以确保合作顺利进行,并取得预期的成果。
作者其他创作
大纲/内容
产品上市
采购洽谈
会同采购部
战略合作供应商提供独家产品定制及技术服务,市场部预估销量,待研发部确定产品用量后,采购部进行产品价格及服务洽谈,市场部最后进行推广产品上市。
资源筛选
选定产品
战略合作流程图
战略合作供应商从原材料、材质、工艺、成本方面提供建议;从研发、工艺方面提供技术支持。
研发部
提供技术
深度挖资源
确认产品用量
第一阶段
产品支持
战略伙伴
战略合作
第三阶段
第二阶段
确认技术支持服务
供方及物料整合
提产品方案
会同研发部
市场部
阶段说明
市场推广
预估销量
采购部
选择大规模企业,推动战略合作,对现有供应商及物料进行整合;开发选择全球优质供应商,引入能够达成战略合作伙伴。
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