产品设计4D流程图、流程、框架说明
2023-03-28 15:11:15 2 举报
设计流程图，设计框架，流程图，完整架构，产品架构图
作者其他创作
大纲/内容
细节亮点
需求评审
确认方向
Define前期定义
项目上线
内部评审
调整优化
Deliver后期跟进
●
验收确认
执行2期：细节
05
14
完善设计
初评：了解背景，敢于质疑复评：明确排期，建议为主明确这5个重点：● 产品目标 span style=\
复盘总结经验/不足/计划
10
这个阶段后，尽量避免修改!定稿：● 自查表详尽边界情况● 按模块分类● 标注逻辑细节● 统一切图● (运营)规范输出交付:● 当面语言交付● 给出逻辑/交互细节修改(P0级别):● 草稿修改，产品确定后移至定稿span style=\
3个重点
定稿交付
高保真呈现
11
执行2期
提案评审
06
08
线上观测
13
2~3轮
框架沟通
版本迭代
span style=\
02
...
设计启动
目标沟通
Deduce验证推演
执行1期：框架
走查沟通
项目启动
跟踪验证定性/定量
明确提审时间提审前与设计负责人确认验收遗留问题汇总，后期跟踪
避免修改
04
03
框架结构
设计内部收集反馈与设计负责人进行效果确认
预先准备、高质量呈现方案注意以下4点：● 阐述设计目标 ● 考虑可能提出的问题● 高保真动效演示 ● 会后文字记录抄送
系统化分析
Develop中期执行
跟踪验证
从功能、效率、情感三个层级，打磨体验和视觉亮点● 牢记目标&层级 ● 用户思维反问
2~3轮，明确封包时间：● 提测后尽早走查● 分优先级罗列bug● bug过多可用jira管理● 重要bug当面沟通
07
关注3个重点，暂不纠结细节：span style=\
总结复盘
脑暴/排期
发版包确认
分析：[知行]系统，明确方向调研：充分了解数据、竞品、预期
12
针对合理建议，适度修改较复杂优化，考虑排期
执行1期
01
产品设计4D流程
09
统一观点
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