品牌方头程运营流程1.0版(内部流程)
2024-07-03 09:15:50 0 举报品牌方头程运营流程1.0版（内部流程）是一份详细的品牌方物流管理指南，旨在规范头程运输的各个环节，确保货物安全、准时送达目的地。这份文件涵盖了发货人准备、供应商选择、货物装运、海关申报、运输跟踪、货物提取和运输费用结算等核心内容。它是品牌方与物流供应商之间高效沟通的基础，有助于提高物流效率，降低运输成本。
作者其他创作
大纲/内容
业务线运营
120 理货报告确认
YES
121 异常收集/确认
60 开标/评标
30 校验并汇总需求
50 招标
无异常
150 信息汇总
20 提货需求汇总
到货计划表
品牌方头程运营流程1.0版(内部流程)
92 同步进度
汇总发货信息表
140 结束
双向反馈
160 反馈结果
70 确认供应商
履约支持
80 确认到货计划
有异常
开始
理货报告
供应链运营
品牌BD
NO
10 触发提货需求
供应链中台
110 提货/理货
91 信息汇总
40 是否集货
100 安排收货计划
90 反馈运输计划
发货信息表
45 信息整合
122 处理异常
130 上架
95 跟单
职业：暂无
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