库存结构跟踪细则
2023-04-14 11:12:08 0 举报
AI智能生成
从财务角度对公司的库存进行分类管理和货值跟踪
作者其他创作
大纲/内容
细则背景
成熟单体:电商备货,新款终端售罄率低,老款库存处理渠道少,造成库存逐年增加
培育单体:新款消化率偏低,老款库存处理渠道不稳定,造成库存逐年增加
库存年份跨度大,储存面积、存货管理幅度和难度逐年增加,造成资源占用
公司库存逐年增加,资金占用明显,经营性现金流影响
细则目的
确保库存数据准确无误,为销售提供数据支持
合理控制各产品库存结构,减少产品积压,避免因产品滞销而造成的资金损失
提高仓库利用率,减少不必要的仓储费用支出
降低库存资金占用,提高资金利用率
及时掌握和分析产品在各渠道的销售情况,及时调整产品结构,为下一步的生产计划和采购计划提供依据
库存定义及内容
自有品牌库存
订单结算方式
外发订单
经销单采购订单,正品入库,次品不结算不入库
无次品,正品成本为直接材料+加工费
委外加工采购订单,正品/次品都入库,但次品不结算
次品有成本,与同sku正品均摊成本
自制订单
正品/次品全部入库
取得有成本,为直接材料+直接人工+制费分摊
外接单库存
库存形成原因
正品:完工数量>开票数量,客户大货留样库存
取得有成本,为直接材料+直接人工+制费分摊
次品:产品有瑕疵,客户退回,形成次品库存
取得有成本,为直接材料+直接人工+制费分摊
库存分类纬度
常规分类(财务根据物料信息直接分类)
款号年份,例如:17年款、18年款、19年款
库存品类,例如:羽绒服、女装、被芯类、件套类
产品季节,例如:春夏、秋、冬
款类型,例如:新款、老款
库存性质,例如:成品、道具、配饰赠品
特定分类(财务和业务协同分类)
特定类型,例如:电商专供款、鹅绒被芯类
渠道类型,匹配可销售渠道和库龄
了解目标市场,找到目标客户群体,然后根据这些客户群体的消费特点选择合适的产品进行分类,例如:Mian库存分类
核心产品
品牌占领市场定位主推的产品
匹配核心销售渠道,例如Mian的天猫平台
可实卖产品
老款库存为主,产品结构好,库存数量大
匹配能走货的销售渠道,例如Mian的网络团购
高奢类产品
生产所用材料单价高,产品价值高
匹配新渠道
滞销类产品
产品结构差、年份老、正常销售渠道无法销售
匹配特卖/福利社
呆滞库存确定标准
库龄>2年及以上
单款库存数量少、库存结构不完整、款色码不齐
正常销售渠道无法销售
次品
库存跟踪要求及关注点
财务指标运用
1、存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低,它影响到企业的短期偿债能力,是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此,提高存货周转率可以提高企业的变现能力。
2、存货周转率(存货周转次数)= 出库成本 ÷ 【(期初库存+期末库存)÷2】
3、存货周转天数 = 360 ÷ 存货周转率
4、库存货值 = 资金占用金额
5、存货消化率 = 出库成本 ÷ (期初库存+本期入库)
品牌库存跟踪要求
库存常规分类
分类库存货值、财务指标计算列示
库存特定分类
特定库存货值、财务指标计算、销售渠道收入/毛利率计算列示
新品消化率/售罄率跟踪
新品入库和出库数量统计、库存货值列示
新品销售对应渠道的数量统计列示
新品消化率/售罄率计算、目标核对
已下单待入库数量、货值统计列示
制造库存跟踪要求
汇报方式:按月汇报列示,汇报信息包括:库存类型(留样/次品)、库存数量、成本单价、库存金额、库龄
库龄要求维持在<2年内,外接单库存应在入库后第3年内处理完毕,建议处理渠道:特卖或员工内购
库存预警方式
呆滞库存货值占总体库存货值超过30%
报告/邮件方式提醒,收件人业务部门、单体负责人,抄送分管领导
呆滞库存货值,已计提的跌价准备金额,匹配销售渠道要求的毛利率计算可销售价格
实际消化率低于消化率目标
总体消化率
特定分类库存消化率
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