软考高项之项目绩效域知识图谱
2023-04-10 20:30:51 0 举报AI智能生成
软考高项之项目绩效域知识图谱
作者其他创作
大纲/内容
干系人绩效域
促进干系人参与
识别
理解和分析
优先级排序
参与
监督
团队绩效域
项目团队文化
高绩效项目团队
领导力技能
建立和维护愿景
批判性思维
激励
人际关系技能
开发方法和生命周期绩效域
交付节奏
一次性交付
多次交付
定期交付
持续交付
开发方法
预测性方法（瀑布型方法）
混合型方法
迭代型方法
增量型方法
适应型方法
敏捷方法
规划绩效域
规划的影响因素
开发方法
项目可交付物
组织需求
市场条件
法律或法规限制
项目估算
区间
准确度
精确度
信心
项目团队组成和结构规划
沟通规划
实物资源规划
采购规则
变更规则
度量指标和一致性
项目工作绩效域
项目过程
精益生产法
召开回顾会议
价值导向审查
项目制约因素
专注于工作过程和能力
管理沟通和参与
管理实物资源
处理采购事宜
监督新工作和变更
学习和持续改进
项目交付绩效域
价值的交付
可交付物
质量
项目度量绩效域
制定有效的度量指标
关键绩效指标
提前指标
滞后指标
有效度量指标（SMART特征）
度量内容及相应指标
可交付物的度量指标
交付的度量指标
基准绩效的度量指标
针对进度基准
针对成本基准
资源的度量指标
价值的度量指标
干系人的度量指标
预测性度量指标
展示度量信息和成果
仪表盘
大型可见图表
任务板
燃烧图
度量陷阱
霍桑效应
虚荣指标
士气低落
误用度量指标
确认偏见
相关性与因果关系混淆
基于度量进行诊断
持续改进
项目不确定性绩效域
风险
机会
威胁
模糊性
渐进明细
实验
原型法
复杂性
基于系统的复杂性
解耦
模拟
重新构建的复杂性
多样性
平衡
基于过程的复杂性
迭代
参与
故障保护
不确定性的应对方法
收集信息
为多种结果做好准备
集合设计
增加韧性
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