多部门流程

多部门流程是指一个业务或项目需要多个部门协同合作完成的过程。在这个过程中，每个部门都有其特定的职责和任务，需要按照预定的流程和时间表进行操作。例如，一个新产品的开发可能需要研发部门设计产品原型，生产部门制造样品，销售部门进行市场调研，财务部门进行成本预算等。这些部门之间需要进行信息共享和协调，以确保整个流程的顺利进行。多部门流程通常需要有明确的责任人和时间节点，以便于管理和控制。同时，也需要有良好的沟通机制，以避免信息不对称和误解。