帮助职场女性自我提升的书单推荐 | AI生成书单

作者：丹尼尔·戈尔曼（美）

出版社：中信出版社

出版时间：2018-05-01

简介：情商套装书共分为6册
是全球范围内研究、学习情商的权威之作。

作者：罗伯特·西奥迪尼

出版社：中信出版集团

出版时间：2021年

简介：《影响力（升级版）》是《影响力》的全新版本，相比原版增加了更多实例和案例，更加贴近当下社会的需求。书中依然围绕六个影响原则展开，但对于每个原则都进行了深入的剖析和解读，让读者更好地掌握运用影响力的技巧和方法。同时，升级版也增加了新的内容，如数字化时代的影响、社交媒体的应用等，更具时代性和实用性。

作者：戴尔·卡耐基

出版社：中国青年出版社

出版时间：2005年

简介：戴尔·卡耐基的《人性的弱点》被誉为人际关系类书籍的经典之作，被翻译成全球多种语言，在世界范围内畅销不衰。本书共分为四部分，分别是“处理人际关系的基本技巧”、“如何让人们喜欢你”、“如何影响他人”和“如何成为领袖”，涵盖了人际关系的方方面面。全书以生动的案例和实用的技巧，告诉读者如何处理人际关系，如何与人相处，如何影响他人，如何成为领袖。是一本值得所有人阅读的人际关系指南。

作者：[美]罗纳德·B·阿德勒 / 拉塞尔·F·普罗科特

出版社：世界图书出版社

出版时间：2010年12月1日

简介：沟通是人际交往中必不可少的一部分，而良好的沟通能够促进人际关系的发展。本书从不同角度分析了沟通的要素和技巧，并提供了实用的建议，帮助读者提高沟通能力。本书包含以下章节：

作者：约翰·C.马克斯韦尔

出版社：华章图书

出版时间：2015年

简介：本书是一本关于领导力的经典之作，涵盖了领导力的多个方面，如领导力的定义、领导力的核心能力、领导力的九大法则等。作者约翰·C.马克斯韦尔是全球知名的领导力专家和培训师，曾出版多本畅销书籍，被誉为领导力领域的权威人物。

作者：布赖恩·特莱西

出版社：人民邮电出版社

出版时间：2018年

简介：本书是一本关于时间管理的经典著作，作者布赖恩·特莱西是国际著名的时间管理专家，他在本书中详细介绍了自己的时间管理理论和方法，帮助读者提高工作效率，合理安排时间，充分利用时间资源，从而实现个人和组织的目标。本书内容涵盖了时间管理的各个方面，包括目标设定、计划制定、时间分配、优先级排序、任务执行、反思总结等，是一本实用性很强的时间管理指南。

作者：史蒂芬·柯维

出版社：华夏出版社

出版时间：2006年

简介：史蒂芬·柯维在本书中提出了“高效能人士的七个习惯”，这七个习惯包括：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。通过这七个习惯，读者可以提高自己的领导能力和人际交往能力，实现个人和组织的成功。本书已成为世界上最畅销的管理书籍之一，被翻译成40多种语言，在全球范围内广受欢迎。

作者：戴尔·卡耐基

出版社：内蒙古人民出版社

出版时间：2006-11

简介：本书讲述那是在一个寒冬的夜晚，2500我名美国各界成功的绅士和女士们聚集到了宾夕法尼亚饮店的大舞厅。刚到7点半钟，宽敞的舞厅内早已经座无虚席，但是直到8点，仍然还有不少人走进舞厅，而且大家都兴致很高。没过多久，宽敞的舞厅就挤满了人，那些来得晚的人开始挤占没有座位的空地。

作者：白山，郑复生

出版社：北京工业大学出版社

出版时间：2010-04-01

简介：本书从敬业、忠诚、提高工作效率、处理好同事之间关系等十六个方面，总结了那些在职场中得以较好生存与发展的员工身上所表现出来的特质，并告诉我们如果想具备这些特质，应当怎么去做。同时，《职场优势生存法则》以现今□□的视野，介绍了职场中一系列不受时代□迁影响的基本的工作法则。并提供了一些提高工作效率的简单秘诀。

作者：李家强

出版社：电子工业出版社

出版时间：2016年

简介：本书介绍了职场人士提升职业化素质必需的10项软技能，包括职业生涯规划、职场必备礼仪、时间管理、压力管理、人际沟通、常用公文写作、商务讲话、会议主持与参与、服务意识与技能、问题分析与解决。这些软技能是世界500强企业常规的培训课题，也是优秀企业普遍接受的员工职业化的重要标准，是历经实践检验且行之有效的个人素质提升之道。本书必将对广大职场人士实现业绩、达成职业发展目标产生积极有效的影响，是不可多得的个人效能提升实用手册。

作者：苏·海华德

出版社：中国劳动

出版时间：2006-12

简介：女性的领导潜能被放大是否是长期趋势？在“不确定”的经济环境下，与男性领导者相比，女性具备哪方面优势和劣势？
那些活跃着的女企业家们又是凭借哪些独特的魅力去“服众”？作者分别考察媒体、金融、自主创业、政治领域内的成功女性，向读者展示她们平衡生活与工作、平衡复杂关系、追求效率最大化的经历，引导读者利用自身特有的性别潜质，透过她们细腻亲和、善于沟通、巧子平衡的领导实践，营造一种个性化、情感型的魅力管理模式，塑造适合自己的独特的领导魅力。