连锁餐饮公司组织结构图
2023-05-09 10:59:04 8 举报
AI智能生成
连锁服务业,其实就是一个从0到1,再从1到N的过程。而它的特性在于:一是其呈现的是分布式的结构,在中后台建设的基础上通常设立多个业务前端(门店),分布在不同区域;二是连锁服务属于劳动力密集型行业,用工需求非常大,且劳动时长相对较长;三是一旦商业模型和业务路径确定后,便会产生相应的一些作业流程和标准,如SOP、SQC等;四是随着行业分工的细分以及市场竞争加剧,连锁企业会逐步提升对中后台各模块专业和效率的诉求,这里的效率也包括组织效率。
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大纲/内容
董事长
总经理
加盟部
企划部
配送中心
营运经理
区域经理
督导
店长
储备干部
全职店员
兼职店员
店长
店长
培训部
品控部
财务部
采购部
人事部
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