【软考】系统分析师全景图-系统分析师
2023-05-03 17:20:19 1 举报AI智能生成
2023软考高级系统分析师复习全景图
作者其他创作
大纲/内容
需求分析
概述
需求开发
需求获取
需求分析
需求定义（需求规格说明书SRS）
需求验证
需求基线
需求管理
变更控制
版本控制
需求跟踪
需求状态跟踪
需求开发
分类
业务需求（整体布局）
用户需求（用户视角）
系统需求（计算机化）
功能需求
非功能需求（分类）
性能（Performance）
信息（Information）
经济（Economics）
控制(Control)
效率(Efficiency)
服务（Service）
设计约束（例：数据库Oracle）
QFD（需求功能开发）
基本需求（明示，常规需求）
期望需求（隐含）
兴奋需求（多余）
需求获取
用户访谈
问卷调查
现场观摩
联合需求计划（JRP）
情节串联板
收集资料
参加业务实践
阅读历史文档
抽样调查
需求分析
SA(面向结构/过程)
功能模型
数据流图DFD
数据模型
E-R图ERD
行为模型
状态转换图STD
数据字典
OOA(面向对象)
对象
属性（数据）
方法（操作）
对象ID
类
实体类
控制类
边界类
继承与泛化
复用机制（共性）
封装
隐藏对象的属性和实现细节，仅对外公开接口
多态
不同对象收到相同的消息产生的不同结果（差异）
接口
一种特殊的类，它只有方法的定义没有实现
重载
一个类可以有多个同名而参数类型不同的方法
消息和消息通讯
消息是异步通讯的
工具
UML
构造块
事务
结构事务
行为事务
分组事务
注释事务
关系（类）
依赖关系
泛化关系
关联关系
聚合关系
组合关系
实现关系
图
规则
公共机制
规则说明
修饰
公共分类
扩展机制
系统规划
摘要：
项目的机会选择
信息系统战略规划
成本效益分析
系统规划步骤
初步调查
确定系统目标
分析子系统组成
拟定系统实施方案
进行可行性研究
可行性研究报告
制定系统建设方案
系统设计任务书
项目的机会选择
1.立项项目和动机
进行基础技术研究
进行技术研发
提供技术服务
产品的使用者
2.立项价值判断
选择有核心价值的项目
评估所选择的项目
项目优先级排序
评估项目的多种实施方案
平衡的选择合适的方案
3.项目选择和确认
4.初步调查
初步需求分析
企业基本情况
管理方式和基础数据管理状况
现有系统情况
5.可行性分析
可行性分析
经济可行性
技术可行性
法律可行性（社会可行性）
用户使用可行性
管理可行性
运行可行性
候选方案可行性矩阵
可行性分析矩阵
成本效益分析
基本概念
收益
有形收益
无形收益
成本
分类1
固定成本：不随产量变化
变动成本：随产量变化
混合成本
分类2
直接成本：直接投入在项目上
间接成本：分摊到项目上
盈亏临界分析
销售额
固定成本+可变成本+利润
盈亏平衡销售额
固定成本+可变成本
盈亏平衡点销售量
总固定成本/（销售单价-单位变动成本）
盈亏平衡点销售额
总固定成本/（1-总变动成本/销售收入）
软件工程
信息系统生命周期
管理角度
立项阶段
企业全局、行程概念、需求分析
开发阶段
运维阶段
通过验收、移交之后
消亡阶段
更新改造、功能扩展、报废重建
开发角度
系统规划
初步调查
分析系统目标
子系统组成
拟定实施方案
可行性研究
制定系统建设方案
系统分析
业务流程分析
数据与数据流程分析
软件需求分析
网络需求分析
系统设计
软件架构设计
软件概要设计
详细设计
网络设计
系统实施
软件编码
软件单元/集成/系统测试
综合布线
系统验收
确认测试
试运行
软件开发模型
瀑布模型
需求明确
演化模型
增量模型
螺旋模型
风险控制
快速原型模型
需求不明确
喷泉模型
面向对象
V模型
需求确认测试驱动
软件开发方法
统一过程
初始
细化
构建
交付
敏捷方法
4大价值
5大原则
12大最佳实践
开发方法
逆向工程
现实级
结构级
功能级
领域级
净室软件工程
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