产品开发项目管理（一级）
2024-11-29 14:01:54 0 举报产品开发项目管理（一级）流程图，旨在帮助新产品经理、项目经理和其他相关人员快速切入产品开发过程中涉及的多专业环节。
作者其他创作
大纲/内容
转产上市
市场需求分析
财务
嵌入式软硬件设计实现
产品定价及商业模式
研发采购
设置目标成本
系统规格说明
机械结构概要设计
生产
物料供应商计划
宣传物料及推广策略
生产装配
量产评审
软件编码实现
跟踪目标成本
初始产品技术评审
立项评审
市场
样机
计划阶段
概要设计评审
市场技术指导书
机械结构设计实现
选择供应商
验证阶段
嵌入式详细设计
概要设计
产品文档清单（研发过程文档）
项目经理：制定项目一级计划；组织项目一级计划的实施
需求分解分配
产品开发流程
小批量生产验证
嵌入式单元测试
设计规格评审
详细设计评审
量产
嵌入式概要设计
产品质量计划
发布
测试及验证计划
开发阶段
产品标准交付物
机械结构详细设计
软件详细设计
产品开发项目管理（一级管理）
研发
产品成本计划
调研
产品需求规格
软件概要设计
软件单元测试
系统联调
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