投资拓展管理流程图(1)
2023-05-04 16:39:34 14 举报1
作者其他创作
大纲/内容
初步定位策划
其他相关部门
竞价策略、投标文件
审批
是
投资拓展部
否
业务分管领导
参与
审核
总办会
项目可行性研究报告
结束
阶段
投资收益测算，编制《项目可行性研究报告》
组织《项目可行性研究报告》评审
组织项目可行性研究
项目拓展管理流程
市场运营部
综合管理部办理相关手续
土地信息采集表
年度土地投资计划
项目建议书
土地信息筛选
编制项目建议书
项目可行性研究
开始
签订土地成交确认书，办理项目获取相关手续
项目投资决策和土地获取
支持性文件
合约造价部：进行成本测算财务管理部：进行公司资金状况分析
合约造价部、计划运营部、财务管理部参与
技术研发部、合约造价部、计划运营部、财务管理部协办
市场运营部：提供产品档次、类型、价格建议
土地信息收集
总经理
组织招拍挂，获得土地
合约造价部、财务管理中心协办
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