产品研发管理流程
2023-05-07 11:19:30 1 举报非常全面的产品研发各岗位职责流程
作者其他创作
大纲/内容
需求评审
否
UAT测试流程与与QA测试流程一致
是
UAT测试完成
预审
需求设计/prd
是否通过
接口输出
产品验收
前端开发
是否确认
开发完成
是否有需求变动
提交bug
是否Bug
研发启动
修复bug
需求评审阶段对产品要求:严格按照PRD挨个对着讲解，每个功能需研发测试确认无误后再讲下个功能点；对研发要求:产品讲解过程中深入思考，尤其涉及到深层次逻辑或技术方案问题提前提出；对测试要求:把控产品讲解过程中是否涉及到对现有功能逻辑冲突的地方，及时提出
是否验收
权限配置或数据 处理则需找相关人员协助
启动冒烟测试
编写测试用例
IT产品研发流程图
产品安排用户进行验收
评估开发排期
生产验证
QA测试收集Bug
预审是指在需求评审之前，研发/测试需提前知晓和理解新迭代内容，尤其是涉及到的技术实现问题。在需求评审时及时提出。该阶段根据迭代内容酌情敲定是否进行。
编写冒烟脚本
测试用例验收
产品
冒烟结束
测试
是否在本迭代调整
验证流程与与QA测试流程一致
产品确认
后台开发
启动UAT测试
产品记录入档
发布UAT
发布生产
PRD规范要求: 原型图做好交互，并在相应交互页面写PRD。如果有些无法在交互上写，则需单独在新的页面中写，同时交互上需标明详见PRD。PRD的内容描述需从场景逻辑出发，不牵扯到技术实现方法
开始
研发
验证完毕
该阶段根据具体需求而定，一般大的需求需要交由用户确认，确认时间理论上不超过半天。产品需提前做好用户时间的协调，避免影响整体上线时间
启动QA测试
QA测试完成
结束
评估测试排期
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