产品项目各阶段分工
2023-05-12 19:13:21 7 举报
产品项目各阶段分工
作者其他创作
大纲/内容
发布情况关注
线上问题解决技术指标监控
发布策略、实施&数据准备
Bug测试报告
线上反馈问题验证分发
交互设计
参与设计评审会
交互、视觉稿更新
设计交互、视觉稿
参与需求评审
产品项目各阶段分工
测试线上走查
原型（保持更新）需求变更更新
参与交互评审&技术评审&测试用例设计
发布评审纪要组织走查
设计人员
组织测试用例评审
参与设计评审
运营
组织需求评审会
编码&自测
产品经理
痛点、业务价值梳理MRD/BRD
需求答疑和跟踪
UAT验收
产品提测走查
运营人员
参与发布策略准备发布资料参与线上走查
最终确认产品需求需求评审纪要
参与技术方案、测试用例评审
发布通知
测试用例
测试情况关注
需求规划
交互视觉设计确认
技术方案&接口定义
分析业务需求，交互原型PRD
排期表/立项文件
项目总结报告
组织发布评审会（走查）
测试执行
项目监控（计划跟踪+变更、风险管理+问题跟进、协调）
组织设计评审
测试bug修复
项目经理
项目总结
线上问题汇总反馈
测试
发布
测试人员
交互、视觉走查
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运营效果分析并持续优化
开发实现
操作说明/培训
需求变更的交互更新
数据分析报告及后续动作
线上走查
开发人员
组织排期或项目立项
参与交互评审+技术方案设计及评审
项目进度周报/阶段报告
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