抖音商业模式画布
2023-05-13 12:26:48 0 举报该图是一款简约的抖音商业模式画布图，主要介绍了抖音商业模式的关键伙伴、关键业务、关键资源、价值主张、客户关系、客户细分、渠道通道、成本结构和收入来源方面的内容。
作者其他创作
大纲/内容
抖音商业模式画布
CUSTOMER RELATIONSHIP
VALUE PROPOSITIONS
流量变现：抖 十 推广和广告位 收费 十 电商卖货抽成十IP化运作周边卖货
提供内容创作专业化服务、短视频运营有偿培训
人力资源成本、其它一般性开支
内容变现：礼物 打赏抽成佣金入账
运营渠道成本：内容奖励费用；微博宣传、明星入驻、赞助节目等营销费用
站内运营，营销推广
客户留存：丰富视频配套、优化算法 推荐和社交互动 功能以提高黏性
NEW
扶持，包装 创作者
让内容创作者表达自我，得到认可，提供门槛低、操作简单的平台技术和商业变现方案
KOL明星 和用户分享
微博、微信等平台运营推广
投资人：老虎基金、云峰基金、春华资本、红杉资本、软银 等
为阅读者提供碎片化 等高质量娱乐休闲内容和虚拟社交媒介，算法精准推荐兴趣视频
Business Model Canvas 9
联名合作：各大银行联名信用卡、各类IP周边联名（哆啦A梦) 、其它品牌（衣服GXG、视频汉堡王
其它电商平台（如盈展旗下电商 )
KEY PARTNERS
TikTok
强大的推荐算法、 丰富的滤镜 音乐 选择
满足娱乐 、陌生人社交、归属、学习、审美、购物、表演、广告等各类需求
完善的成长机制，KOL、爆点多，活动互动形成的特有文化
优秀创始人张一鸣、投资人等
KEY RESOURCES
CUSTOMER SEGMENTS
REVENUE STREAMS
COST STRUCTURE
CHANNELS
内容创作者、广告主
心理 : 内容创作、内容阅读 、主播 、直播购物 、打广告
价值转变 ：让崇拜从这里开始 记录 美好生活
商家、达人、MCN机构、运营管理服务商
平台软件、算法、功能开发完善管理费用
收入学历 ：平均收入和学历较高
性别 ： 整体均衡，女性 客户稍多，占比近60%
主要地区：海外集中在美国 、日本 、印度 ；国内一线（含新一线)到四线城市分布较均匀，均为20%上下
年龄：18-35岁居多，占比50%
平台软件（含各类创作工具 )、搜索 推荐等算法建设、研发和创新
客户获取： 社群化运营、KOL 十 产品设计和视频 内容
KEY ACTIVITIES
SOON
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