敏捷开发管理流程

敏捷开发管理流程是一种以人为核心，迭代、增量的软件开发方法。它强调团队协作、快速响应变更、持续改进和质量保证。在敏捷开发中，项目被划分为多个短期的迭代周期，每个迭代周期都会产生可交付的软件产品。团队通过每日站立会议、迭代计划会议、评审会议和回顾会议等仪式来保持沟通和协作。此外，敏捷开发还注重持续集成、持续交付和持续部署，以确保软件产品的稳定和及时交付。常见的敏捷开发方法包括Scrum、极限编程（XP）和看板（Kanban）等。