《精益数据分析》读书笔记
2023-05-18 12:45:22 0 举报
AI智能生成
《精益数据分析》总结
作者其他创作
大纲/内容
指标
好的指标定义
有比较性
简单易懂
比率
会改变行为
正确指标
定性指标与量化指标
虚荣指标与可付诸行动的指标
虚荣指标
点击量
随便什么网站,只要上面可点的东西多,这个数字就会很高。相比之下,你更应统计点击的人数
页面浏览量(pv)
统计的是网页被访客请求的次数,除非你的商业模式直接与pv值挂钩,你还是更应统计(访问的)人数
访问量
你的100访问量究竟来自于1个访问了100次的用户,还是100个访问了1次的用户
独立访客数
显示有多少人访问了网页,确不能告诉你这些人在页面上做什么!
粉丝/好友/赞的数量
你在社交平台上振臂一呼,有多少粉丝响应?只有知道这个数字,他们才对你有意义
网站停留时间/浏览页数
除非你的商业模式与这两个指标绑定,它们并非一定能说明问题
收集到的用户邮件地址数量
看他们是否按照邮件中提示去做
下载量
下载量本身并不带来价值(付费应用除外),应用下载后的激活量、账号创建量等等
探索性指标与报告性指标
先见性指标与后见性指标
先见性
预测未来
后见性
一个基准,提示问题的存在,比如用户流失
相关性指标与因果性指标
测试
市场细分
一群拥有某种共同特征的人
同期群测试
相似群体随时间的变化
适用:营收、客户流失率、口碑的病毒传播、客户支持成本等等
A/B测试
改动产品某一方面,衡量其对另一方面的影响
多变量
同时改动产品的多个方面,看哪个与结果相关性最大
分析周期
分支主题
数据科学家的思维
假设数据没有噪声
忘记归一化
排除异常点
包括异常点
忽视季节性
抛开基数奢谈增长
数据呕吐
谎报军情指标
“不在这儿收集”综合征
关注噪音
商业模式(分类涵盖绝大多数公司)
“海盗指标”(需要关注指标,用户/客户/访客须经历的五个环节)
获取用户
相关指标:流量、提及量、CPC(每次点击费用)、搜索结果、用户获取成本、点开率
提高活跃度
相关指标:注册人数、注册数、新手教程完成量、至少用过一次产品的人数、订阅量
提高留存率
相关指标:用户参与度、距上次登录时间、日/月活跃使用量、流失率
获取营收
相关指标:客户终生价值、(免费到付费)转化率、平均购物车大小、广告点入营收
自传播
相关指标:邀请发送量、病毒传播、病毒传播周期
增长三大引擎
黏着试增长引擎
KPI:留存率和频率
用户成为回头客
病毒式增长引擎
声名传播出去,指数性增长
病毒式传播系数,流失率
付费式增长引擎
流程:黏着性-》病毒性-》付费
客户终生价值和客户获取成本
如海盗指标和长漏斗侧重于获取和转化用户的行为,增长引擎和创业增长金子塔帮助该在何时、何种方式增长,画布框架帮助厘清创业模式及其组成部分
分析各个阶段
分支主题
OMTO(第一关键指标)
商业模式一:电子商务
模式
用户获取模式
如果今年重复购买率不足40%
混合模式
如果今年的重复购买率40%~60%,则电商公司应兼顾新客户获取与回头客招揽
忠诚模式
今年重复购买率达到60%
也可以90天重复购买率,来预测模式
指标略
流程
分支主题
明确自己应关注是忠诚度还是客户的获取十分重要,这决定整套市场营销策略和网店的许多功能
站内外搜索日渐成为寻找购买商品常用方式
尽管转化率、重复购买率以及购物车大小十分重要,但真正起作用的指标是它们三者的积,即平均每位客户营收
现实问题,如送货、库房、物流和库存等等
双边市场和电子商务很相像,二者均关注在买家与卖家间促成交易,以及客户的忠诚度。
底线
转化率(长漏斗)
购物车遗弃率
搜索效果
不要只想着“移动优先”。要意识到“搜索优先”
商业模式二:SaaS
分支主题
免费增值模式可见度更高,实际上是一种销售策略,需要谨慎使用
流失率高于一切 ,如果忠实用户的形成速度要高过用户流失速度,你就可以生存下来
需要用户转换成付费客户以前便衡量其参与度,并赶在客户流失以前对其活动进行分析,采取先见性措施
SaaS公司和移动应用公司具有很多相同点,两种商业模式均非常关注客户的流失以及再发性营收,并努力提高用户参与度以使其付费。
底线
付费注册率
最优的方案不是在试用时设立一个信用卡付费环节,而是将用户分为三组--针对那些认真的用户进行营销,培养那些犹豫中的用户,不要在那些仅仅是好奇的人身上浪费时间(分享:可能是你的潜在用户)
免费增值模式和付费模式
追加销售和收入增长
销售增长来源更多用户注册加入,以及一系列产品层次与简单的追加销售路径
流失率
商业模式三:免费移动应用
移动应用盈利方式有很多种
大部分营收来自于一小部分用户,应该将该部分用户单独划归一组进行分析处理。虽然关键指标是平均每位用户营收,但最好同时跟踪平均每位付费用户营收,因为“鲸鱼”玩家和其他玩家行为想法相差甚远
移动公司与SaaS公司十分相似,二者均希望提高用户参与度,不断从用户身上牟利并减少流失率
底线
移动应用下载量
移动应用下载大小
移动应用客户获取成本
应用启动率
活跃用户/玩家百分比
移动应用付费用户百分比
每日活动用户平均营收
每位移动用户的月均营收
每位付费用户平均营收
移动应用评分点击率
移动客户终身价值
商业模式四:媒体网站
广告收入意味着一切。但广告具有多种形式,其中包括赞助商展示广告、按印象收费广告、按点击收费广告以及提成广告,从而使得营收统计变得十分复杂。
媒体网站需要库存(访客的浏览)以及合意性,而这均源于可吸引广告商期待群体访问来访的内容。
很难在优质的网站内容和足量的付费广告间取得平衡。
底线
点击率
会话-点击率
引荐者
要知道对你最有利的流量从哪里来,以及它在追求什么话题,并花时间了解这些信息源和话题
用户参与时间
分享
病毒式
分支主题
商业模式五:用户生成内容
对于UGC而言,访客参与度意味着一切。可利用“参与度漏斗”来跟踪访客互动行为
许多用户选择潜水,一些会贡献些许内容,其余用户则会专注于内容生成,这种80/20的定律存在于你希望用户完成的所有活动当中。
提高用户回访率并保持较高的参与度,需使用邮件以及其他“打扰”方式来通知用户UGC网站相关活动,消息通知也有类似效果。
欺诈防范工作量十分巨大
UGC公司或许把用户贡献看得比什么都重要,但大多时候却需要利用广告来维持收支平衡
底线
内容上传成功率
平均每日网站停留时间
参与度漏斗模型在变化
垃圾帖和低质内容
分支主题
商业模式六:双边市场
双边市场是传统电商的一个变种,公司通过帮助买家和卖家在网上达成交易来盈利(C2C)
两种其他模型结合:电子商务和用户生成内容
形式多种多样
即买卖双方人数保证,最好关注有钱的一方
卖家意味着商品库存,因此需跟踪增长状况,查看上架商品是否符合买家的预期
很多双边市场均采用佣金制来获取利益,但此外还可采取其他手段来盈利,如帮助卖家推广商品或收取一次性的商品上架费等等。
底线
交易规模
前十名列表
前十名买家?
前十名卖家?
哪些产品和类别盈利最大?
哪个价格区段、一天中哪个时间、一周中哪一天是销售高峰?
与传统电商公司不同,你对存货清单和商品列表没有太多控制权。你却拥有洞察什么商品热销能力。
分支主题
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