社群运营方案
2023-05-26 11:17:14 4 举报
社群运营全套流程,从用户匹配到最终转化,包括日常动作、数据目标
作者其他创作
大纲/内容
小鹅通:课程体系搭建
阶段一:1.话题集中,建群后以行业话题进行输出,先以水军活跃社群气氛2.群精华整理:每周整理群内发言精华,集结成文3.大牛IP打造:主要进行形象介绍、干货分享阶段二:1.培养KOL:发掘群内活跃份子,给予物质及精神奖励,鼓励其多引导话题及内容输出2.大牛输出:行业大牛进行行业交流3.主题讨论:前期合作软推广,进行主题类型讨论阶段三:1.调研用户需求,分析行业用户特点2.根据调研寻找匹配机会,引进第三方公司或个人IP3.群内推广,用户需求匹配,找专家和找合作进行推广
内容
主要策略:构根据用户不同职业生涯阶段构建学习类训练营群,职业技能提升,升级打怪模式运营打法:课程体系打造、训练营模式、小白课程→进阶课→高级课IP打造:1.专家老师人设:真人姓名,评标专家、协会专家、10年经验定位:群内IP打造,在群内负责解答用户投标方面的疑问2.小助理人设:助理,幽默风趣,带动社群氛围定位:群主,分享课程活动、发福利,督促学业,有事儿找小标年度目标:建立小白课程-进阶课程-高级课程体系,跑通训练营模式,卖课带来产值
公众号:工具介绍、具体场景问题解决
招募
数据指标
一、软文推广结合案例及实际功能进行软文推广,引导用户进行试用二、1V1私信沟通企业微信沟通用户需求,推送对用工具三、强需求用户拉群把需求强烈用户拉群,产品进群进行指导和服务四、线上转化对一年投标次数少的用户进行次数包推送,配合节日进行折扣促销五、销售转化试用后用户+强烈需求用户推信息给销售进行跟进
问卷
小程序:功能介绍
匹配
主要策略:咨询服务、工具使用指导和产品知识教育运营打法:通过匹配得到用户需求,通过1v1沟通促进用户试用,建1v1社群拉产品进行咨询服务IP打造:1.产品经理人设:负责产品,懂产品,能解决用户问题定位:咨询服务、工具使用指导2.小助理人设:助理,活动发布、福利发放定位:产品知识教育、产品试用、对接销售年度目标:积累试用用户,线上转化一些需求较少的用户,将需求强烈的用户推送给销售进行跟进销售,带来产值
活跃
社交
主要策略:构建用户与用户之间的线上交流场所,分行业进行建群,工程建设、商业服务、软件IT等运营打法:行业话题讨论、典型案例拆解、行业经验交流IP打造:1.行业大牛人设:XXX老师,真人姓名,行业专家,多年经验定位:群内IP打造,分享干货,行业交流,引领话题2.小助理人设:助理,帮行业大牛整理群内问题、调动社群氛围定位:分享话题、群内用户需求匹配年度目标:通过社群内的行业属性,聚集一批活跃供应商,通过找专家、找合作匹配用户需求
小程序:行业新闻资讯推送
基础内容
用户细分需求,通过问卷、软文、招募等形式,将用户的基本特征进行区分,进而可以精准运营
行业交流:话题参与率、人均发言数知识学习:课程学习数、作业提交数工具转化:工具使用率、1v1沟通数
初建期
拉群
知识学习
视频号:
工具
公众号:课程内容介绍
视频号:投标技能干货视频
企业微信1v1私聊
行业交流:入群率、退群率、话题参与人数知识学习:入群率、退群率、训练营报名人数工具转化:软文阅读数、工具使用数
问题答复
视频号:工具实操、功能介绍
公众号:行业热点干货
社群:
社群定位:以行业交流、技能学习的方式搭建,可享受精品课程、投标工具、行业交流、行业干货
欢迎语
现有问题:用户群体特征不明显、活跃用户分散、形不成良好的氛围、不能针对某个特定群体进行运营动作
小程序:投标技能干货、社区板块
现有社群日常运营
产品转化
了解用户的企业规模和年投标次数,对哪种工具类型感兴趣,匹配产品,推荐线上或线下版,以及年包、次包
社群:训练营
行业交流:找专家人数、找合作人数知识学习:课程付费人数、金额工具转化:提交信息量、工具转化金额
群公告
行业交流
转化期
用户池(社群、个人号、视频号、公众号、小程序、客服等)
一、引流课程:设计思路:职业痛点+打击——给出课程方案——验证有效(例子)——重建信心引导付费课程内容:3天训练营1.开业典礼+直播2.早:作业+回放3.午间分享:干货知识推送4.录播课程推送5.毕业典礼连续两次无故旷课,未交作业,自动取消学习资格坚持学完所有课程,完成作业并打卡,可以获得价值XX元的正价课优惠券二、正价课程1.游戏闯关式学习2.导师+助教1V1陪伴3.连续打卡赠送学习资料包4.群内导师答疑
软文
社群:产品问题收集解答、优惠活动
留存活跃期
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