产品经理基本工作流程
2023-05-25 08:17:00 1 举报
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产品经理基本工作流程
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大纲/内容
老板
甲方
用户
自发
需求来源
用研
竞品分析
数据调研
需求挖掘方法
需求收集
需求提出背景
用户是谁?
使用场景
核心目的
需求背景
定性目标
定量目标
ROI评估
优先级评估
需求目标
大致技术方案
时间成本
额外费用
实现成本
关联需求调研
实现方案
需求调研
需求里每个用户的目标是什么
把握核心目标
对应到页面级别的流程
每个页面的核心目标理解
异常流程梳理
核心流程拆解
支持核心目标
文案细化(考虑当前用户目标是什么)
空状态
异常态
报错提示
丰富异常流程
同理心代入的二次思考
页面设计
上述流程的文档落地
着重需要测试的点
与现有逻辑可能的冲突
考虑项目推进需要补充的点
核心关注数据是什么?
是否设计实验?如何设计
展示
点击
停留时间
下滑
数据埋点
数据不理想的原因和应对策略(高阶)
考虑数据跟进需要补充的点
PRD输出
需求产出
背景阐述
场景阐述
核心目标阐述
交互流程
需求评审
使用用户描述
使用场景阐述
UED沟通
交互流程(细化)
异常流程
数据埋点要求
交互上的细节(动画、交互形式等,一般由视觉确定)
开发沟通
跟进视觉设计
跟进开发
UAT上线
需求跟进
项目推进
核心指标
核心指标的变化趋势
数据观察
不同实验里的核心指标
实验结果报告
实验数据
数据跟踪
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