项目整合管理
2023-05-25 17:01:50 0 举报AI智能生成
为你推荐
查看更多
项目整合管理
作者其他创作
大纲/内容
项目管理计划
问题日志
经验教训登记册
里程碑清单
假设日期
估算依据
成本预测
项目文件（问经理，假估成）
协议
工作绩效信息
事业环境因素
组织过程资产
输入（项项协工事组）
专家判断
会议
决策
备选方案分析
成本效益分析
挣值分析
根本原因分析
趋势分析
偏差分析
数据分析
工具与技术
项目管理计划更新
风险登记册
进度预测
项目文件更新
变更请求
工作绩效报告
输出（项项变工）
监控项目工作
范围基准
进度基准
变更管理计划
配置管理计划
成基准
项目管理计划（三基准，两计划，范进变配成）
项目文件
输入（项项变工事组）
变更控制工具
批准的变更请求
变更日志
输出
实施整体变更控制
项目章程
商业文件
采购文件
验收的可交付成果
输入（三项，验商协，采组）
文件分析
回归分析
最终产品，服务或成果移交
最终报告
组织过程资产更新
结束项目或阶段
效益管理计划
输入
头脑风暴
焦点小组
访谈
数据收集
冲突管理
引导
会议管理
人际关系与团队技能
制定项目章程
其他过程的输出
核对单
制定项目管理计划
经验登记册
项目沟通记录
项目进度计划
风险报告
项目文件（变经里，项项需风风）
项目管理信息系统
变更需求
工作绩效数据
假设日子
相关方登记册
需求文件
活用清单
项目文件更新（假风相，需经活）
可交付成果
输出（变问工，项项可组）
指导与管理项目工作
供方选择标准
资源分解结构
项目团队派工单
项目文件（供资，经项相）
输入（项项可事组）
领导力
人际交往
积极倾听
政治意识
人际关系与团队技能（引领人积政）
知识管理
信息管理
工具与技术（专人知信）
输出（一册两更新）
管理知识
项目整合管理
0 条评论
回复 删除
下一页
