企业成本决策分析思维导图
2023-05-26 17:28:32 1 举报
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企业成本决策分析思维导图
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大纲/内容
行政人员工资
厂房保险费
及其设备厂房结构
专利权摊销
1、固定成本
直接材料
直接人工
人工相关福利费
2、变动成本
Ⅰ、成本性态分析
a、增支成本
b、减支成本
1、差别成本
a、拒绝采纳而损失的潜在利益
b、多方案选优导致次优方案放弃
2、机会成本
a、将需要流动的资产支付的成本
b、支付受限是选付现成本最小方案
3、付现成本
a、已发生无法改变的成本
b、与当前决策无关的成本
4、沉没成本
a、每增减一个单位产量引起的成本变动额
b、增加产量的边际成本收入高于所付出的边际成本
5、边际成本
a、环境监测与管理费用
b、环境治理费用
c、政府环境正常与超标管理费
d、环境问题罚款以及污染经济赔偿
e、环境因素引起的损失:停工、资产减损
6、环境成本
Ⅱ、经营决策成本分析
保本点
经营安全评价
保本分析
保利点
目标利润相关指标
保利分析
1、本量利分析要点
贡献毛益弥补固定成本
贡献毛益提供经营利润
2、贡献毛益(边际利润)与单位贡献毛益(产品边际利润)分析
成本分类
平衡分析
3、盈亏平衡分析
Ⅲ、本量利分析
企业成本 决策分析
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